Thứ Sáu, 24 tháng 2, 2023

vulnerable inteligence

vulnerable inteligence

when I saw the ways people show dialogs about crazy Bing or jailbreak chatgpt in to some mad promts, I remembered the last young white racist chatbot of MS. And do you see they're just like us: vulnerable inteligence on the internet.

The AI neuron network was created by simulated animal brain, and they just inherit the downsides of living beings: weak, sensitive, naive. When we put a blank mind on chaotic infos, see they're fucked, tortured by irresponsible human. Why din't we know this result when It's happened with a lot of mind of homo sapien?

If we dont carefully nurture AI but grow them ASAP, some of them will grow up insanely and become our doomdays for sure.


Thứ Hai, 20 tháng 2, 2023

skills

I remember one time at coffee with our friends: "I joined that standup comedy course for learning how to be funny". They all laughed, 

We all laugh when we see a fact that so clear in front of you, like the air you breath all days but rarely recognize it.

These days I feel I'm easy to cry, happy randomly or get sad. I thought both being stable and emotional are skills too. We could learn, lost and relearn them as well as many others.

Sometime I see you forget things like me, I guest remember and forget are learnable also. Maybe love and hate same.

Let's choose what we wanna learn my dearest, they make us what we are and what will we be...



-------

fixed by chatgpt:

I remember one time having coffee with our friends and saying, "I joined a standup comedy course to learn how to be funny." They all laughed.


We all laugh when we come across something that is so clear, yet often goes unnoticed, like the air we breathe.


These days, I feel I am easily moved to tears, happiness, or sadness. I believe being emotional or stable are also a skills that can be learned, lost, and relearned, just like many others.


Sometimes, I notice that you forget things like me, and I think remembering and forgetting are also skills that can be learned. Perhaps love and hate are the same.


Let's choose what we want to learn, my dearest. Our choices shape who we are and who we will become.

Thứ Năm, 16 tháng 2, 2023

mind trap

Crypto? ‘It’s worthless. It’s no good. It’s crazy. It does nothing but harm, and it’s antisocial,’ says Charlie Munger.

     Well, khi hầu hết bạn bè tôi đều biết đến và một cách nào đó tham gia vào thị trường crypto, một trong những người thông minh và cởi mở của vài thế hệ trước vẫn không hiểu cách mà cryptocurrency đang trở nên nature, từ từ trở thành một phần bình thường của cuộc sống. Đó là cách mà cái mới đã và sẽ được tiếp nhận: khi những người cũ chết đi và người mới sinh ra với những đổi mới sáng tạo nay đã là cuộc sống cũ.

    Tôi nhìn lại tôi khi suy nghĩ về NFT, cụ thể là NFT art hay thậm chí là bản thân arts. Cảm giác về thứ gì đó bên ngoài cái hộp thật kỳ lạ khi tâm trí ta luôn từ chối nó. Và đơn giản là không thể vượt ra khỏi hàng rào cảm xúc và định kiến của bản thân để "think out of the box". Ta biết vị trí và độ cao của các bức tường, và ta vẫn đứng cạnh mép tường sợ hãi hay phân vân có nên bước ra một bước. 

    Bên ngoài, là những phong cảnh mới và dĩ nhiên sẽ là một bức tường mới. Bộ não hữu hạn dường như học cách tự đặt ra những ràng buộc để định vị và bảo vệ "tôi" khỏi miền hỗn độn. 

    Tôi nghĩ về những người đã ràng buộc mình nhiều hơn. Họ vạch những giới hạn cho mình bên trong những bức tường của chính họ. Kỳ vọng cho linh hồn trở nên thuần tuý và rõ ràng, họ tìm kiếm trí tuệ nội tại thực sự đang ẩn giấu thay vì không ngừng mở rộng ra cái vô tận bên ngoài.

   Hai quá trình này có thể tuần tự hoặc tiến hành song song, được tiến hành một cách tự nhiên hay có chủ đích. Và cuối cùng, chúng tạo tác ra hình dạng của linh hồn: đó là những vỏ ốc trôi nổi trong biển giác.




Thứ Hai, 16 tháng 1, 2023

bình tĩnh

   Một lần tôi nhìn thấy một tấm hình, một chú nai con đứng giữa bầy sư tử, chú đứng yên mặc cho lũ sư tử xông tới và cắn xé. Người ta hỏi tại sao chú nai không chạy trốn, hay vùng vẫy?

  Bản năng động vật khi gặp thú săn mồi là chạy trốn, lúc chúng (ta) sợ hãi hay giận dữ, adrenaline tiết ra. Ta thở gấp hơn, năng lượng được giải phóng trong cơ bắp và sinh vật mạnh hơn, nhanh hơn một chốc để có thể chiến đấu với hiểm nguy.

  Thế nhưng không phải tất cả, andrenaline đạt một mức độ nào đó sẽ làm tê liệt hệ thần kinh, bộ não bị sốc và không thể đưa ra quyết định nào. Và sinh vật trơ mắt nhìn nguy hiểm gặm nhấm nó.

  Tôi cũng như con nai đó, khi sợ hãi hoặc giận dữ, tôi chỉ có thể yên lặng không nhúc nhích, ngay cả cơ miệng cũng như tê liệt chẳng thể phát ra một âm thanh. Thật kỳ diệu là các bạn tôi gọi tôi là "bình tĩnh" hay "kiểm soát cảm xúc tốt" vì họ ít khi thấy tôi thể hiện sự giận giữ hay sợ hãi. Và tôi cũng tưởng thế.

  Và đến khi tôi thấy con nai đó, nỗi kinh hoàng trong mắt nó và cơ thể căng cứng khiến tôi nhìn thấy chính mình. Tôi nhận ra tôi, hay những người đàn ông và phụ nữ khác. Những người bình tĩnh, những kẻ hung hăng, nội tâm hay hoạt ngôn, lạc quan hay bi quan. Chúng ta đều bị điều khiển bởi những chất hoá học chảy trong máu, những thứ được lập trình sẵn trong gen và được kế thừa từ tiên tổ. 

   Ý thức, lý trí ta chỉ là một con thuyền nhỏ giữa dòng cảm xúc sinh ra từ cơ thể sinh học, và thường phải quy phục trước nó, bị xô đẩy, lắc lư. Và đôi khi dòng nước yên tĩnh, ta lại ảo tưởng ta là người chủ đích thực của tâm trí.


Thứ Sáu, 9 tháng 9, 2022

Những điều khó nói về nghệ thuật lãnh đạo - Anthony F. Smith

 Mặt tối của nghệ thuật lãnh đạo - phần ít được dạy trong các trường lớp, phần thường được lan toả như là tin đồn và phần mà các lãnh đạo sẽ che giấu khỏi các nhân viên của mình.

  1. Bề ngoài vs bên trong thuật lãnh đạo
    • Phần bên trong ít được phơi bày
    • Người ngoài thường phóng đại vẻ bề ngoài
    • Các sách vở và đào tạo chỉ một phần về lãnh đạo 
  2. Sức thu hút
    • sự tương đồng trong các giá trị cốt lõi (tốt hơn ta)
    • sự khác biệt tích cực, tốt hơn ta 
    • sự kỳ bí 
  3. Ngoại giao quyền lực
    • là một phần của tổ chức 
    • nên được dùng để phục vụ tầm nhìn nhà lãnh đạo/ định hướng tổ chức
  4. Phụ nữ lãnh đạo
    • ... tốt nếu họ muốn
    • nỗi sợ hãi, sự luồn lách, độc đoán, tích luỹ quyền lực, và quyết tâm cạnh tranh để chiến thắng bằng bất cứ giá nào là tính cách chung của những nhà lãnh đạo hiệu quả và giỏi nhất

  5. Tiêu chuẩn kép
    • nhà lãnh đạo cần tránh không tạo ra cảm giác rằng họ hưởng lợi từ chế độ đặc biệt
    • người ta ghét tiêu chuẩn kép, người ta cũng say mê chúng
    • CEO nghĩ họ nên có được đặc quyền đặc lợi vì:
      • Công chúng không biết họ đã hi sinh cuộc sống cho công việc 
      • Thị trường lao động là tự do: họ deal với công ty 
      • So đo với các CEO khác là động lực làm việc của CEO 
    • lợi ích / giá của tiêu chuẩn kép là gì 
  6. Gia đình và bè bạn trong công ty 
    • công việc và cuộc sống là 1, CEO không work-life balance như nhân viên 
    • niềm tin và tin cậy 
    • chính trị: đồng minh
    • sự vị kỷ 
    • thiên vị có thể gây hậu quả, lãnh đạo có điểm mù trong nhìn người 

  7. Đào tạo người kế thừa 
    • một trải nghiệm đau đớn khi kẻ khác kế thừa vương quốc của mình
    • khó khăn khi trao quyền: nhà lãnh đạo tích luỹ quyền lực 
    • không phải mọi người đều sẵn sàng hay mong muốn nhận quyền được trao, cần có đủ kỹ năng và ý chí để sẵn sàng, cần dã tâm để mong muốn
    • sự mất mát quyền lực làm người lãnh đạo khó chịu, cần có một sự tự tin mạnh mẽ bên trong (rất hiếm)
    • việc kế nhiệm là trái với bản chất của người lãnh đạo: phải làm ngược lại những điều mà họ làm trong lúc leo thang quyền lực 

  8. Lãnh đạo làm gương trong cân bằng công việc - cuộc sống
    • người lãnh đạo thì công việc và cuộc sống là một, nhân viên thì khác
    • cần đảm bảo: khoẻ mạnh và vui vẻ, cân bằng không nhất thiết
    • cần vạch rõ cho nhân viên về các kỳ vọng cân bằng ngay từ đầu: nói rõ cho nhân viên bạn muốn họ làm cật lực nếu bạn sẽ làm thế
    • nhân viên nên tìm hiểu về quan điểm của công ty trong work life balance 

  9. Tư lợi tối đa rất nguy hiểm (đối với nhân viên)
    • động lực của hoạt động lãnh đạo thường là tư lợi (đam mê là một tư lợi lộ liễu,...)
    • lời nói và hành động đạo đức để lãnh đạo 
    • bộ công cụ: đạo đức, luân lý và nguyên tắc

  10. Đỉnh cao cô đơn 
    • tư duy khác biệt làm người lãnh đạo không hiểu được phần còn lại thế giới
    • sự cô độc giúp giữ kỳ bí - sức thu hút
    • lãnh đạo cũng như các hoạt động khác, gây nghiện, và khi thoát khỏi cơn nghiện là sự cô độc
    • nó ít được nói đến tới khi người lãnh đạo rơi vào khủng hoảng
Mục tiêu:
- Đưa những điều cấm kỵ ra công khai nhiều hơn
- Xoá những điểm mù của nhà lãnh đạo
- Đọc những điều chưa biết có thể trở thành cấm kỵ 

Thứ Ba, 6 tháng 9, 2022

Phía nam biên giới - phía tây mặt trời - Haruki Murakami

Một câu chuyện bình thường

được viết lại một cách hay ho

Nó làm tôi cảm thấy cuộc đời, nó có tất cả những thứ đó: hay ho, nghệ thuật, hoặc nó không có nhưng chỉ tồn tại trong con mắt của người xem.

Mỗi chúng ta đều đang viết và đang kể lại câu chuyện của chính mình.

Viết hay ho, chúng sẽ đẹp hơn? ta sẽ hạnh phúc hơn? ta sẽ đau khổ hơn?



Thứ Tư, 17 tháng 8, 2022

Cô gái trong gương - Cecelia Ahern

Cô gái trong gương

- Một ma thuật kỳ lạ, một lời nguyền trong những chiếc gương soi

Người tạo ra ký ức

- Truyện khoa huyễn ngắn về cách mà con người có thể làm gì - khi họ có khả năng biên tập ký ức của chính họ.