Những điều khó nói về nghệ thuật lãnh đạo - Anthony F. Smith

 Mặt tối của nghệ thuật lãnh đạo - phần ít được dạy trong các trường lớp, phần thường được lan toả như là tin đồn và phần mà các lãnh đạo sẽ che giấu khỏi các nhân viên của mình.

1. Bề ngoài vs bên trong thuật lãnh đạo
• Phần bên trong ít được phơi bày
• Người ngoài thường phóng đại vẻ bề ngoài
• Các sách vở và đào tạo chỉ một phần về lãnh đạo 
2. Sức thu hút
• sự tương đồng trong các giá trị cốt lõi (tốt hơn ta)
• sự khác biệt tích cực, tốt hơn ta 
• sự kỳ bí 
3. Ngoại giao quyền lực
• là một phần của tổ chức 
• nên được dùng để phục vụ tầm nhìn nhà lãnh đạo/ định hướng tổ chức
4. Phụ nữ lãnh đạo
• ... tốt nếu họ muốn
• nỗi sợ hãi, sự luồn lách, độc đoán, tích luỹ quyền lực, và quyết tâm cạnh tranh để chiến thắng bằng bất cứ giá nào là tính cách chung của những nhà lãnh đạo hiệu quả và giỏi nhất
• 
  
5. Tiêu chuẩn kép
• nhà lãnh đạo cần tránh không tạo ra cảm giác rằng họ hưởng lợi từ chế độ đặc biệt
• người ta ghét tiêu chuẩn kép, người ta cũng say mê chúng
• CEO nghĩ họ nên có được đặc quyền đặc lợi vì:
• Công chúng không biết họ đã hi sinh cuộc sống cho công việc 
• Thị trường lao động là tự do: họ deal với công ty 
• So đo với các CEO khác là động lực làm việc của CEO 
• lợi ích / giá của tiêu chuẩn kép là gì 
6. Gia đình và bè bạn trong công ty 
• công việc và cuộc sống là 1, CEO không work-life balance như nhân viên 
• niềm tin và tin cậy 
• chính trị: đồng minh
• sự vị kỷ 
• thiên vị có thể gây hậu quả, lãnh đạo có điểm mù trong nhìn người 
• 
  
7. Đào tạo người kế thừa 
• một trải nghiệm đau đớn khi kẻ khác kế thừa vương quốc của mình
• khó khăn khi trao quyền: nhà lãnh đạo tích luỹ quyền lực 
• không phải mọi người đều sẵn sàng hay mong muốn nhận quyền được trao, cần có đủ kỹ năng và ý chí để sẵn sàng, cần dã tâm để mong muốn
• sự mất mát quyền lực làm người lãnh đạo khó chịu, cần có một sự tự tin mạnh mẽ bên trong (rất hiếm)
• việc kế nhiệm là trái với bản chất của người lãnh đạo: phải làm ngược lại những điều mà họ làm trong lúc leo thang quyền lực 
• 
  
8. Lãnh đạo làm gương trong cân bằng công việc - cuộc sống
• người lãnh đạo thì công việc và cuộc sống là một, nhân viên thì khác
• cần đảm bảo: khoẻ mạnh và vui vẻ, cân bằng không nhất thiết
• cần vạch rõ cho nhân viên về các kỳ vọng cân bằng ngay từ đầu: nói rõ cho nhân viên bạn muốn họ làm cật lực nếu bạn sẽ làm thế
• nhân viên nên tìm hiểu về quan điểm của công ty trong work life balance 
• 
  
9. Tư lợi tối đa rất nguy hiểm (đối với nhân viên)
• động lực của hoạt động lãnh đạo thường là tư lợi (đam mê là một tư lợi lộ liễu,...)
• lời nói và hành động đạo đức để lãnh đạo 
• bộ công cụ: đạo đức, luân lý và nguyên tắc
• 
  
10. Đỉnh cao cô đơn 
• tư duy khác biệt làm người lãnh đạo không hiểu được phần còn lại thế giới
• sự cô độc giúp giữ kỳ bí - sức thu hút
• lãnh đạo cũng như các hoạt động khác, gây nghiện, và khi thoát khỏi cơn nghiện là sự cô độc
• nó ít được nói đến tới khi người lãnh đạo rơi vào khủng hoảng

Mục tiêu:

- Đưa những điều cấm kỵ ra công khai nhiều hơn

- Xoá những điểm mù của nhà lãnh đạo

- Đọc những điều chưa biết có thể trở thành cấm kỵ 

Phía nam biên giới - phía tây mặt trời - Haruki Murakami

Một câu chuyện bình thường

được viết lại một cách hay ho

Nó làm tôi cảm thấy cuộc đời, nó có tất cả những thứ đó: hay ho, nghệ thuật, hoặc nó không có nhưng chỉ tồn tại trong con mắt của người xem.

Mỗi chúng ta đều đang viết và đang kể lại câu chuyện của chính mình.

Viết hay ho, chúng sẽ đẹp hơn? ta sẽ hạnh phúc hơn? ta sẽ đau khổ hơn?

Cô gái trong gương - Cecelia Ahern

Cô gái trong gương

- Một ma thuật kỳ lạ, một lời nguyền trong những chiếc gương soi

Người tạo ra ký ức

- Truyện khoa huyễn ngắn về cách mà con người có thể làm gì - khi họ có khả năng biên tập ký ức của chính họ.

Sự thật về chiến lược cạnh tranh - Joan Magretta

Chiến lược cạnh tranh: cạnh tranh là để khác biệt, và vượt trội về lợi nhuận.

5 lực lượng chi phối doanh nghiệp:

Chuỗi giá trị 

Phép thử chiến lược: 

- Tuyên bố giá trị khác biệt 

- Chuỗi giá trị 

- Sự đánh đổi 

- Sự ăn khớp

- Sự liên tục 

Suối nguồn - Ayn Rand

 Không khó hiểu khi cuốn sách mang về nhiều tranh cãi. Tôi thực sự muốn có ai đó để chia sẻ những cảm xúc - những ý tưởng xuất hiện sau khi đọc sách. Những điều tôi thích và tôi ghét về câu chuyện hay tác giả.

Tất cả những điều đó đều không làm cuốn sách hết thời sự và hấp dẫn - 

Inno Stack

 Ở vùng chưa biết, vùng hỗn độn, người sáng nghiệp xây dựng nên trật tự từng chút một, một chuỗi những phát minh nối tiếp sẽ trở thành tường thành mới bảo vệ con người, nơi trú ngụ của họ. Họ mở rộng thị trường, họ thêm cái bánh mới vào bàn để kẻ đói có được ăn.

Những tù nhân của địa lý - Tim Marshall

 Một cuốn sách tuyệt vời để hiểu về cách mà chúng ta - những kẻ tự mãn rằng con người đã chinh phục tự nhiên - vẫn còn bị phụ thuộc, bị định hướng kể cả vật lý lẫn tâm linh vào những nguồn lực tự nhiên.

Thế giới sẽ ra sao - Jim Al-Khalili và nhiều tác giả khác

 Một tập hợp các tiểu luận của những nhà khoa học khác nhau, bàn về tương lai của thế giới từ con người, hành tinh xanh, hệ thống máy tính, cho tới tương lai xa xôi khả dĩ giữa các vì sao nếu chúng ta không bị huỷ diệt.

1984 - by George Orwell

 Một thế giới đáng sợ, nơi mà chính quyền độc tài đã kiểm soát tới ngôn ngữ - và suy nghĩ của người dân. Từ đó kiểm soát hết thảy: lịch sử văn hoá tư tưởng...

Thế giới trong sách ngày càng trở nên khả thi với công nghệ hiện đại - và công nghệ tương lai nữa...

Deep learning - Cuộc cách mạng học sâu - Terrence J Sejnowski - Huỳnh Hữu Tài dịch

 Sách là câu chuyện lịch sử về khám phá quan trọng của công nghệ thông tin trong những thập kỷ vừa rồi: Cuộc cách mạng học sâu. Một bản tổng kết đơn giản dễ hiểu hơn về thành tựu cực kỳ phức tạp của các nhà khoa học liên ngành.

Hãy đọc và tìm hiểu về một công nghệ có tiềm năng trở thành phát minh cuối cùng của nhân loại :3

everything everywhere all at once

 

Inside the blackbox - rishi k narang

 

Cảm giác lưng chừng ở miền ảo ảnh

Cảm giác lưng chừng ở miền ảo ảnh

Không giàu nhưng cũng chẳng quá nghèo để than vãn

Không ổn định nhưng cũng chẳng quá bấp bênh

Không quá hạnh phúc và cũng chẳng bất hạnh

Không thông minh nhưng mà cũng chẳng thấy mình ngu ngốc

Thân thể và tâm hồn chưa già cỗi nhưng lại cũng không quá trẻ trung

Con đường phía trước vẫn còn nhưng thời gian dường như là có hạn 

Đôi lúc cũng muốn liều mạng nhưng chân hay lười nhác

Và như vậy tôi đang đi lạc

Tự gọi đó là tự do

Dù vẫn còn âu lo

Liar Poker - Michael Lewis

 Câu chuyện của một sale trái phiếu trong ngân hàng đầu tư Salomon Brothers. Giọng văn hài hước mô tả sống động các hoạt động diễn ra trong các ngân hàng đầu tư. Nơi dòng tiền chảy qua chảy lại, và cũng đầy mùi drama như các công sở khác.

Là một nhà đầu tư, ta có thể thấy được các động cơ khác nhau của các bên tham gia trong các thương vụ kinh điển được kể lại trong sách. Và hiểu hơn bản chất của công việc đầu cơ/ đầu tư từ phía nhà tạo lập thị trường.

Từ việc USDN bị mất peg dẫn tới waves rơi

 USDN là một stable coin có thế chấp là WAVES,

Khi USDN mất peg, WAVES bị rút khỏi hệ thống, USDN bị đẩy vào đốt, làm giá WAVES sụt giảm

Tôi đã short waves (đúng) và luna (sai, vì tưởng là vụ này sẽ tạo hiệu ứng trên tất cả coin algo stable)

Tôi nhận ra khi tìm thấy một mô hình rủi ro cao, có thể đặt báo hiệu khi rủi ro xảy ra và chờ tới thời điểm bán khống.

Đầu tiên, đặt thông báo khi UST rơi xuống 0.9 và 0.8 $ :3

- Các sai sót khi phân tích:

+ Short luna (chưa tới lúc)

+ Chờ NSBT rơi, thực tế là user USDN lúc đó sẽ mua vào NSBT, stake để có thể mint USDN ăn chênh lệch, tạo cầu đột xuất, cộng thêm NSBT stake nếu unstake sớm sẽ bị mất %, thành ra sau panic sell NSBT đã phục hồi mạnh mẽ

+ Không vào telegram của dự án để hóng: biện pháp đang được sử dụng để recover peg của usdn 

Cộng đồng NSBT đang vote #7 để tăng mức limit swap hàng ngày, nếu thành công có thể in/đốt nhiều usdc (waves) hơn, đẩy giá usdn về 1$ sớm, và sẽ đẩy waves xuống.

Vote này cũng sửa đổi công thức, giúp các user nhỏ lẻ cũng có thể tham gia swap, là một động lực khác cho nsbt tăng.

- Vẫn còn 1 điều không hiểu: cung usdn so với sáng nay nhiều hơn, và waves contract giữ đang nhiều hơn, nếu wave bị rút ra để giữ peg usdn thì ngược lại mới đúng: usdn bị đốt sẽ giảm số lượng, waves bị rút ra khỏi contract

    

- Bức tranh lớn hơn tôi tưởng:

• https://forum.vires.finance/t/set-waves-usdn-eurn-liquidation-threshold-to-1-max-borrow-apr-for-all-assets-to-400/128/15
• https://coin68.com/toan-canh-drama-giua-waves-va-alameda/
• 
  

Trò đùa của sự ngẫu nhiên - Nassim Nicholas Taleb

 Vài ý tưởng chính trong sách:

- Thế giới là hỗn độn và bất định, trí óc sinh vật thì cố gắng tìm ra quy tắc trong đó, tạo thành những tri thức sai lạc

- Sự ngẫu nhiên đóng vai trò quan trọng trong việc thành công về mặt kinh tế

- Để không bị sự ngẫu nhiên đánh lừa, ta có một số mẹo để đánh lừa bộ não phi lý trí của ta, và tránh xa các tạp âm.

- 

bug vớ vẩn của psutil

from pwn import * # pip install pwntools

import json

===> BUG

ImportError: cannot import name '_psutil_osx' from partially initialized module 'psutil' (most likely due to a circular import) (/usr/local/lib/python3.9/site-packages/psutil/__init__.py)

 

SOLUTION???

$ls /usr/local/lib/python3.9/site-packages/psutil/

__init__.py _psaix.py _psposix.py _pswindows.py

__pycache__ _psbsd.py _pssunos.py tests

_common.py _pslinux.py _psutil_osx.cpython-39-darwin.so

_compat.py _psosx.py _psutil_posix.cpython-39-darwin.so

$cp _psutil_osx.cpython-39-darwin.so  _psutil_osx.so

$cp _psutil_posix.cpython-39-darwin.so  _psutil_posix.so

Worked smoothly, dont know why ....

Quant Job Interview - Mark Koshi

 Sau khi đọc xong 9% cuốn sách, tôi đã mạnh dạn nghe theo lời tác giả, không đọc nữa.

9% đã đọc gồm một số lời khuyên mềm khi phỏng vấn. Cũng như trong công việc quant. Công việc không dành cho những người có khả năng toán ở dưới mức xuất sắc.

Chiến tranh giữa các hành tinh - H.G.Wells

Nếu chúng ta không cô độc, vũ trụ sẽ tồn tại những giống loài cổ xưa hơn, thông minh hơn, có trình độ khoa học kỹ thuật cao hơn chúng ta. Loài người trước họ là những dân bản xứ cần khai hoá, hay chỉ là những động vật bầy đàn đang làm ô nhiễm một hành tinh đẹp đẽ?

Lúc mà vẫn chưa tiếp xúc, con người vẫn có thể ngạo mạn nghĩ rằng mình vẫn là trung tâm của vũ trụ. Nhưng suy ngẫm về những nền văn minh cao hơn, thân thiện hay tàn ác. Cũng có thể giúp ta có một sự chuẩn bị nhỏ cho tương lai ngoại giao liên hành tinh đó.

Có lẽ Wells chỉ muốn phát huy trí tưởng tượng vượt thời đại của mình. Khi nhìn thấy những sinh vật yếu hơn bị con người chà đạp, ông nghĩ có chăng những tồn tại bậc cao cũng sẽ làm thế khi gặp phải văn minh thấp hơn.

Cú xoay cuối truyện để cứu loài người lại là một ý tưởng hay ho lạ lùng nữa.

Crucial Conversations Tools - Karry Patterson

 Những cuộc thảo luận quan trọng xảy ra khi vấn đề ảnh hưởng nghiêm trọng, khi những người tham gia mang những quan điểm trái chiều và khi cảm xúc lên cao.

Trong những cuộc nói chuyện như vậy, người ta thường từ chối giao tiếp hoặc giao tiếp tệ. Chỉ có một số ít có thể thực sự thảo luận và nói chuyện thành công.

Điều đầu tiên mà nhóm cần phải có là sự chia sẻ về thông tin: quan điểm của các bên, tình hình chung... Càng nhiều thông tin mà cả nhóm biết được, càng dễ thảo luận và đưa ra quyết định càng chính xác.

Nhưng bắt đầu như thế nào: bằng cả trái tim, chân thành, và thật lòng. Bạn phải tập trung vào bản thân bạn trước, sau đó mới tới "chúng ta", chỉ có bạn là người bạn có thể điều chỉnh dễ dàng nhứt thôi. Hãy tập trung vào điều bạn thực sự muốn đạt được trong cuộc thảo luận, tránh cái bẫy lựa chọn: "đúng" hay "sai", "yên bình" hay "cãi vã", "thắng" hay "thua". Luôn có lựa chọn tốt hơn khi bạn suy nghĩ rành mạch và không để cảm xúc dẫn dắt.

Bạn cũng phải học cách quan sát: quan sát nội dung và hoàn cảnh cuộc tranh luận, quan sát khi cuộc nói chuyện trở nên nghiêm trọng, quan sát các vùng an toàn của các bên và quan sát khi họ bắt đầu chuyển chuyển sang im lặng hoặc bực dọc. Quan trọng nhất, là quan sát chính mình, bạn hành xử như thế nào?

Hãy xác định những điều kiện an toàn cho các bên có bị vi phạm không? Đôi bên có đang cùng chia sẻ một mục đích chung trong cuộc nói chuyện này? Bạn có tôn trọng đối phương không và có đang được tôn trọng?

Nếu bạn nghĩ mình đang không tôn trọng đối phương bằng việc bạo lực ngôn từ hay từ chối giao tiếp. Hãy nói xin lỗi, và đưa ra một cam kết chung để xoá bỏ những hiểu lầm và tạo ra một mục đích chung. 

Điều này khá khó khăn, và cách để đạt được mục đích luôn là đi từ bản thân: bộ não bạn tạo ra những câu chuyện hư cấu mà nó nghĩ là sự thật. Hãy phân tích những câu chuyện bộ não tạo ra, câu chuyện ẩn sau những cảm xúc mạnh mẽ bạn có. Và cảm xúc tạo ra hành động. Biết được câu chuyện gốc rễ đó, bạn có thể đi tìm sự thật thực sự, và tạo ra một câu chuyện hợp lý hơn, nơi không có "nạn nhân", "kẻ ác", một câu chuyện có thể giải quyết chứ không phải vô vọng. Một câu chuyện như vậy, bạn có một chân trong vấn đề cần giải quyết, và đối phương là một con người bình thường, hành xử có lý do và có suy nghĩ. Từ đó bạn có thể đưa ra những hành động đúng đắn để đạt mục tiêu.

Để chia sẻ về một chủ đề khó nói, hay khi bạn quá chắc chắn về việc mình đúng, hãy nhớ các bước này:

- Chia sẻ những sự thật mà bạn thấy trước, không phải câu chuyện mang cảm xúc mà bạn nghĩ, 

- Kể câu chuyện bạn nghĩ dưới góc nhìn của bạn, như nó là câu chuyện - không phải sự thật

- Hỏi đối tác về các sự thật và câu chuyện của họ. Hãy nghiêm túc và kiên nhẫn, sử dụng các kỹ năng lắng nghe để giúp đối tác tìm thấy sự thật trong câu chuyện:

• Hỏi: hãy cho thấy sự hứng thú của bạn với góc nhìn của họ
• Phản chiếu: lặp lại những gì họ nói để cho thấy sự tôn trọng và mở rộng cảm giác an toàn của đối phương
• Mồi: nếu đối phương quá im lặng hay tấn công, hãy đưa ra một số ý tưởng mồi tích cực để hỗ trợ họ bắt đầu.   

- Dũng cảm nói chuyện và tạo vùng an toàn để đối tác có thể  chia sẻ ý kiến khác với bạn, khi bạn bắt đầu chia sẻ, nhớ những điều này:

• Đồng ý những điểm trong góc nhìn của họ mà bạn cũng chia sẻ 
• Xây dựng những điểm chung
• So sánh hai góc nhìn, đừng nói là họ sai, hãy chỉ ra những điểm khác biệt.

Nhờ những bước trên, các bạn đã chia sẻ những quan điểm khác biệt và mục tiêu chung. Bước tiếp theo là quyết định - và hành động. Định ra cách quyết định: Chia nhiệm vụ rõ ràng cho từng người, lấy ý kiến từ trong nhóm và bên ngoài để đưa ra một danh sách các quyết định, bỏ phiếu và đồng thuận để đưa ra phương án cuối cùng. Và hãy chắc chắn là phân rõ ai làm điều gì và khi nào.

Bạn đã có công thức, giờ hãy thực hành. Nhớ là:

- Không có ai không thể thay đổi hay quá tệ đến mức không thể nói chuyện.

- Luôn bắt đầu từ bản thân mình trước

- Học cách quan sát 

- Tạo môi trường an toàn để người khác có thể nói 

Bắt đầu nào, cải thiện kỹ năng giao tiếp là một phần quan trọng để có cuộc sống hạnh phúc hơn đó.

Người vô hình - H.G.Wells

Một nhà khoa học trẻ tài hoa đã tìm thấy công thức thuốc vô hình. Và rồi quyền năng mà nó mang lại cho anh, đã khiến anh sa đoạ hơn. Từ một kẻ xấu tính trở thành người độc ác, và may mắn cho các nhân vật khác là quyền năng đó vẫn còn nhỏ bé với ảo tưởng trở thành kẻ thống trị độc tài của người vô hình.

Hòn đảo của Tiến sĩ Moreau - H.G.Wells

 Câu truyện của Wells là một ý tưởng thú vị về sự tiến hoá và trí tuệ. Nó đưa ra những vấn đề về đạo đức khoa học, mục đích của nó, cũng như bản chất phức tạp của con người.

Lâu rồi tôi mới đọc những truyện dạng như vậy: nhân vật chính của chúng ta không phải là trung tâm của câu chuyện. Anh ta là người quan sát, kẻ khám phá và chỉ có thể bày tỏ những cảm xúc mãnh liệt của mình khi dạo chơi trong miền ảo ảnh. Và rồi khi trở lại xã hội loài người, món quà lưu lại trong tâm trí vẫn ám ảnh anh tới cuối cuộc đời.

Cỗ máy thời gian - Herbert.George.Wells

Năm 802701 của Wells là một năm tàn tạ, một dòng thời gian bi thảm mà chúng ta không muốn trôi đến. Con người ở đó đã đạt được những thành tựu lớn lao trong việc chinh phục tự nhiên, nhưng đã chia rẽ khủng khiếp thành hai giống loài riêng biệt: Đó là các Eloi xinh đẹp vui vẻ như trẻ con, được giống loài Morlock nay sống dưới lòng đất chăn thả.

Bằng những suy luận lạ lùng cũng có phần hợp lý, tác giả đã vẻ ra con đường tiến hoá của hai giống loài hậu duệ này từ các mâu thuẫn hiện tại trong xã hội. Có nhiều con đường để tiến hoá, nhưng họ đã đi vào ngõ cụt và rồi tàn lụi khi trái đất già cỗi, bỏ lại một vũ trụ hoang sơ chưa được chinh phục.

Những bá chủ không gian - Elon Musk, Jeff Bezos và hành trình chinh phục vũ trụ by Christian Davenport, Trần Thanh Hương (Translator)

Hấp dẫn như một câu chuyện viễn tưởng, sách là hành trình của những tỷ phú lãng mạn, những con người đã tạo ra nền công nghiệp không gian. Bằng tầm nhìn, tiền bạc và tài hoa, họ đã giành lấy vị thế không gian từ tay chính phủ.

Trước họ, vũ trụ là cuộc chơi của các quốc gia, các siêu cường.

Sau họ, không gian là miền đất cho các doanh nhân khởi nghiệp khai phá.

Bốn tỷ phú trong sách, Elon Musk, Jeff Bezos, Richard Branson và Paul Allen, đều có những tầm nhìn khác nhau và đều đã thành công - trong một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ và dường như bất khả với các công ty tư nhân. Những người mở đường này - thực sự đã tạo ra một thời đại mới - kỷ nguyên vũ trụ cho trái đất.

Reminiscences of a Stock Operator - Edwin Lefèvre

 Bài học từ câu chuyện của jesse livermore:

- Rèn luyện để có được "phương pháp" giao dịch của riêng mình

- Chỉ nên giao dịch khi chắc chắn, không giao dịch thường xuyên

- Không nên áp lực mình bằng việc đặt mục tiêu trong giao dịch, để tâm trí thoải mái

- Tự nhận sai và tìm cách cải thiện bản thân khi mất tiền, không đổ lỗi cho thị trường hay ai khác

- Mỗi thị trường có đặc thù riêng, và phải có chiến thuật phù hợp

- Sàn, sale... và trader có lợi nhuận khác nhau và khó có thể win win 

- Chỉ có một phe ở sàn chứng khoán, không phải phe gấu hay phe bò, mà là phe thắng.

- Tin vào bản thân và phán đoán của mình, đừng giao dịch theo lời khuyên của chuyên gia. Chuyên gia đó không thể luôn có mặt khi bạn cần, và lợi ích của chuyên gia khi bạn đúng là gì?

- Cắt lỗ giữ tiền, gồng lời mới giàu được.

- Cần phải test ý tưởng trước khi thực sự vào lệnh lớn

- Giá không bao giờ là quá cao để mua hay quá thấp để bán

- Nếu đã sai thì không nên tiếp tục sửa sai. Nếu đúng thì đừng ngần ngại tiến tiếp

- Nên long vì bullish, không nên bullish vì đã long

- Cách để kiếm tiền là kiếm tiền (quản lý vs kỷ luật), cách kiếm nhiều tiền là đúng vào đúng thời điểm và gồng lãi

- Khi là cá mập, việc vào ra lệnh rất khó khăn và tốn kém.

- Một chiến thuật của cá mập là đưa ra các tín hiệu để bầy cá con vào lệnh

- Kẻ đầu cơ phải có nhận định của bản thân dựa trên các thông tin khách quan và tin tưởng vào nhận định của bản thân

- Luôn có những người tốt với bạn, tài giỏi hơn bạn, nổi tiếng hơn bạn đưa ra lời khuyên cho bạn. Hãy vững tin vào hệ thống và nhận định của mình.

- Con người thực sự khó "đọc" hơn là giá.

- Nếu giá quá cao và có quá nhiều người short, sẽ có đội săn giết short.

- Các đội lái cũng có thể chết, có thể do ngược sóng hoặc giết nhau.

Sám pháp địa xúc - Thích Nhất Hạnh

 Bài sám mở ra cho tôi một góc về tinh thần phật giáo hiện đại của Thích Nhất Hạnh, sư xứng đáng là một đời giáo chủ, với những lý giải đặc biệt, một phiên bản cập nhật của phật pháp trong thời internet.

Bài sám bắt đầu bằng bản dịch của kinh bát nhã ba la mật, sau đó là các lời bạch của thầy Hạnh với thế tôn, qua đó ông diễn giải lại phật pháp một cách dễ hiểu. Đi kèm trong là phép thiền định, quán tưởng đại địa và ngũ giới làng mai:

- Bảo vệ sự sống

- Hạnh phúc chân thật

- Tình thương đích thực

- Ái ngữ và lắng nghe

- Nuôi dưỡng và trị liệu 

Twilight zone 1 - The Comedian

Câu chuyện về diễn viên hài độc thoại Samir Wassan ở miền ảo ảnh.

Bắt đầu bằng một ngụ ngôn trong ngành, một hướng dẫn hài cơ bản bỗng nhiên biến thành một ma thuật khủng khiếp. Samir đã hiến tế từng mối quan hệ của mình để đạt được danh vọng, nhưng ở đỉnh cao của danh vọng mà anh ta từng mơ ước, anh ta đã điên cuồng vì phải trả giá quá mắc.

Samir hiến tế chính mình và kết thúc cuộc đời chưa từng tồn tại của anh. 

Tôi chỉ có một thắc mắc nhỏ, nếu anh chọn "sửa" lại J.C. Wheeler, người đã cho anh những lời khuyên, và trao cho anh ma thuật quỷ quyệt đó. Liệu câu chuyện có quay lại từ đầu?

Chuyện con mèo dạy hải âu bay

Một câu chuyện ngụ ngôn hiện đại thú vị và nhiều ý nghĩa: vấn đề bảo vệ môi trường, giáo dục con cái, lời hứa danh dự, tinh thần tập thể, dám nghĩ dám làm, v.v...

Bài thơ "Những con hải âu" trong sách:

Nhưng những trái tim nhỏ bé 

Những trái tim của thần bay lượn

Không khao khát gì hơn 

Những cơn mưa hoang dại 

Những cơn mưa mang lại luồng gió thổi

Những cơn mưa mang lại ánh mặt trời

Through the Gate of the Silver Key - H.P Lovecraft

Đây là phần tiếp nối câu chuyện của nhà huyền học Randolph Carter, người đã dùng chiếc chìa khoá bạc để thông qua một nghi lễ ma thuật, trùng sinh về tuổi thơ bị đánh mất của mình. Đó là tuổi thơ anh đã lãng quên, mà thông qua lời kể của bà con bè bạn, nơi anh đã có những giấc mơ hoang đường rực rỡ, đưa ra những tiên đoán lạ kỳ nhưng đúng đắn về tương lai. 

Có vẻ như Carter đã rơi vào một vòng thời gian, bị bẫy trong đó bởi chìa khoá bạc, thực tế anh đã trở thành một thực thể vĩ đại hơn, khi bản thể phân tán ở vô số thời gian và không gian, bất sinh bất tử như các thần vĩ đại của ảo mộng.

Bản ngã nhỏ nhoi của Carter có vẻ không chứa đựng nổi món quà và những chuyến du hành song song vô hạn, khi nhận ra mình chỉ là một phần nhỏ, chỉ là bóng dáng, chỉ là ảo ảnh của một Carter cao chiều, phức tạp hơn.

Bản ngã nhỏ nhoi ấy kết thúc cuộc hành trình trong một thân thể mới, một nhà ngục mới, xa xôi so với điểm bắt đầu hàng năm ánh sáng, với mong mỏi tìm về lại ngôi nhà xưa và thân phận đã mất.

Những giấc mơ trong ngôi nhà phù thủy - H.P. Lovecraft

Một câu chuyển đầy những kinh dị mơ hồ, những bí ẩn không được tháo dỡ, ma thuật lộn xộn với khoa học, và những nhân vật phản diện không lý trí ăn mòn tâm linh của nhân vật chính từ từ trước khi kết liễu anh ta.

Nhân vật chính của chúng ta là một sinh viên ưu tú, một nhà khoa học tương lai nhưng lại hâm mộ các bí mật ma thuật và trú ngụ ở một ngôi nhà ngày xưa đã từng thuộc về một phù thuỷ nổi tiếng. Anh sưu tập các câu chuyện kinh khủng và tìm tòi các bí ẩn trong căn nhà, cho tới khi nó mở cái miệng gớm giếc và nuốt chửng anh.

My Life as a Quant: Reflections on Physics and Finance

 Công việc có thể là:

- Công việc yêu thích bạn có thể làm cả ngày, với mục tiêu tạo ra một thành tựu để đời.

- Công việc giúp bạn kiếm nhiều tiền nhưng bạn chỉ muốn kiếm đủ và nghỉ việc.

- Công việc giúp bạn và gia đình sống sót qua ngày mà bạn không thể bỏ được.

- Công việc bình thường nhàm chán mà bạn phải làm qua ngày.

Trong cuộc đời, bạn có thể trải qua một hoặc vài trạng thái công việc trên, hoặc do chủ động hay bị động đổi công việc, hoặc do cảm giác với công việc thay đổi theo thời gian.

Từ cuộc đời thú vị của Emanuel Derman, một tiến sĩ vật lý mơ mộng đã đổi việc nhiều lần: trở thành chuyên viên toán ứng dụng, lập trình viên, tới nhà tài chính định lượng nổi tiếng ở phố Wall. Ta có thể thấy được cách để có một công việc vừa ý đáng làm: Đó là liên tục học hỏi để phát triển bản thân, đồng thời sẵn sàng đón nhận những thử thách mới.

A man of all markets - Ed Thorp - Notes

so với các cuốn khác của Thorp mình đã đọc thì nó ít toán và ít thực chiến hơn

light reading, nó nói nhiều về cách sống, cách suy nghĩ hơn

quan điểm về tiền bạc và tiêu thời gian của tác giả

Vũ trụ từ hư không - Lawrence M. Krauss

Cuốn sách giới thiệu tư duy khoa học và hiểu biết của tác giả về cách mà vũ trụ có thể được sinh ra từ "hư không". Định nghĩa lại hư không, và bằng các lập luận khoa học logic, tác giả xây dựng một hệ thống hợp lý nơi vũ trụ hiện hữu có thể tồn tại đẹp đẽ.

Vận mệnh

Mỗi người đều có lựa chọn, nhưng số lượng lựa chọn tuỳ vào khả năng của người đó.

Vd lúc mới sinh, số mệnh là bú sữa mẹ, ba mẹ là "Thiên", chỉ có lựa chọn là đói thì khóc hoặc không.

Lớn lên xíu được lên ngồi mâm cơm, có thể lựa chọn gắp cá hay gắp rau trước, nhưng khó mà có thể thêm vào bàn ăn cao lương mĩ vị gì.

Tới tuổi thì phải đi học, không muốn cũng không được, giờ ngoài ba mẹ còn có nhà trường là "Thiên ngoại Thiên", cũng có những số mệnh áp cho học sinh, những thứ buộc phải làm.

Khi ra ngoài làm công, ăn cơm chúa thì múa tối ngày, "công ty là thiên", có thể nghịch thiên hoặc khai thiên ra ngoài mở công ty.

Cơ mà vẫn phải tuân theo đại thiên đạo là nhà nước.

Người càng mạnh, công lực (kỹ năng, tiền bạc, quan hệ) càng cao, đạo hạnh (kiến thức) càng sâu thì lựa chọn càng nhiều. Có thể thuận thiên mà đi, hoặc nghịch phạt thiên hoặc khai tân thiên. Nhưng mà không thể tránh khỏi thiên ngoại hữu thiên. Thế giới thực khó có thể nghịch thiên liên tục, ảo tưởng cũng không khác: nhân vật cứ tưởng là đã thắng được tối thượng "Thiên", nhưng cuối cùng tác giả viết "hồi kết" thì cũng không tự biết được :P