Thứ Bảy, 28 tháng 9, 2019

Dạy con làm giàu tập 2: Kim Tứ Đồ


Trong phần 2 của series Dạy con làm giàu, Robert Kiyosaki chia thế giới ra làm 4 nhóm người dựa trên nguồn gốc thu nhập:

Nhóm người làm công (ăn lương): 
Em dạo này ổn không? còn đi làm ở công ty cũ
Còn đi sớm về hôm nhưng mà đồng lương vẫn không khi đủ?
Đoạn đầu bài hát chill phết này của Đen Vâu mô tả chính xác một bộ phận không nhỏ những người làm công: Họ bán sức lao động cho công ty, và nhận một đồng lương ổn định, kèm theo những bảo vệ tài chính: cam kết không đuổi việc, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế, bảo hiểm hưu trí,... cơ hội học hỏi phát triển trong ngành cũng như các đãi ngộ khác như du lịch, thưởng...

Nhóm người làm tư ( ăn hết):
Anh có thể có danh tiếng
Nếu như mặt anh dày thêm
Anh có thể có nhiều tiền
Nếu anh cày ngày cày đêm
Những người làm tư không cần một công ty bảo trợ và trả lương, thường là những người giỏi hoặc không muốn có sự ràng buộc về thời gian, họ chấp nhận rủi ro và tự trả lương cho mình ( không ổn định nhưng cao hơn nhóm làm công nhiều). Là một thực thể độc lập, họ cũng tự trang bị các công cụ bảo hiểm tài chính, tự sắp xếp thời gian làm việc cũng như tự thưởng cho bản thân. Họ có thể là các hộ kinh doanh cá thể nhỏ. Có thể là luật sư, bác sĩ hoặc chuyên viên, tính giá theo giờ. Môi giới bất động sản, chứng khoán hoặc đại lý bảo hiểm ăn hoa hồng trên doanh số cũng thuộc nhóm này.

Nguồn thu nhập của nhóm làm tư không ổn định, bù lại, nó không bị giới hạn bởi ông chủ hay công ty. Tuỳ theo năng suất lao động và thời gian bỏ ra cho công việc mà họ nhận được thu nhập tương ứng.

Nhóm chủ doanh nghiệp ( Người tạo hệ thống)
Sếp của em thế nào, dễ tính hay thường gắt gỏng
Anh ta có thương nhân viên hay thường buông lời sắc mỏng (ah)
Khi nhóm làm công tìm tới doanh nghiệp để mong muốn có an toàn tài chính, chủ doanh nghiệp tạo ra một hệ thống (công ty) để nhận những rủi ro đó, tạo ra việc làm và thu nhập cho nhân viên. Hệ thống bảo trợ và sử dụng sức lao động đó để kiếm ra nhiều tiền hơn cho người chủ. Thu nhập trung bình của chủ doanh nghiệp cao gấp 5 lần nhóm làm công (số liệu ở Mỹ).
Để có một hệ thống, doanh nhân có thể tự xây dựng từ đầu, đồng sáng lập hoặc mua lại nó: mua trọn một công ty, mua nhượng quyền kinh doanh, hoặc xây dựng một hệ thống con trong một hệ thống lớn hơn. Nếu doanh nhân không cần làm việc hệ thống vẫn hoạt động trơn tru và tạo ra tiền, họ trở thành nhà đầu tư:

Nhóm nhà đầu tư ( Tiền tạo ra tiền )

Ta có thể thấy những người làm công rất nổi tiếng, những người làm tư giàu có ( các nghệ sĩ catse có thể tới triệu đô, cầu thủ bóng đá... ) Nhưng những người giàu có nhất đều nằm bên phải kim tứ đồ: doanh nhân và nhà đầu tư. Khi một người sở hữu một cỗ máy in tiền như công ty, bản quyền, tác quyền, cổ phiếu, trái phiếu, bất động sản cho thuê... và không bỏ nhiều thời gian cho nó. Họ là nhà đầu tư.

Trong khi người làm công tránh xa rủi ro, người làm tư chấp nhận rủi ro, chủ doanh nghiệp quản lý rủi ro, nhà đầu tư chơi với rủi ro. Cùng với doanh nhân, họ thuộc trong hai nhóm giàu có nhất. Và họ cũng là nhóm tự do nhất.


Bốn nhóm trên có những kỹ năng, lối suy nghĩ khác nhau cần có sự học tập rèn luyện nhất định nếu muốn đổi nhóm. Kiyosaki cổ vũ độc giả của ông học tập những kỹ năng của hai nhóm bên phải để phát triển doanh nghiệp, đồng thời trở thành nhà đầu tư nắm giữ nhiều nguồn thu nhập thụ động, đạt được tự do - hạnh phúc về tài chính.

Còn thiếu lời hát minh hoạ cho nhóm nhà đầu tư, có ai biết hỗ trợ Toàn ko ạ?

Thứ Ba, 24 tháng 9, 2019

Người gieo hạt

ĐÔI KHI ANH TRỒNG CÂY MÀ KHÔNG CẦN CÓ QUẢ ( trích Đen Vâu )

Từ lúc vào ngành, tôi đã được giới thiệu cách bán hàng phổ biến của các tiền bối trong đội: gieo hạt. Với đặc thù của ngành bảo hiểm ở nước ta: người dân chưa có thói quen lên kế hoạch bảo hiểm, cũng chưa hiểu rõ về sản phẩm cũng như lợi ích của nó. Cần có một quá trình chuyển đổi nhận thức từ lúc biết, hiểu đến có động lực để trang bị cho mình một giải pháp bảo hiểm phù hợp, và đôi khi nó có thể mất nhiều năm tháng.

Tôi đã gieo, và vội vàng mong muốn thu gặt kết quả ngay lập tức, đương nhiên là tôi đã thất bại, rồi nghi ngờ về hiệu quả của nó: liệu người ta có thể thay đổi định kiến và mở lòng ra với cái mới hay không, hay mỗi người mãi mãi ở trong một thực tại riêng biệt của chính họ.

Được anh chị em động viên, tôi kiên trì tiếp tục gieo trồng và chăm sóc, cho đến một ngày, tôi gặt hái những trái ngọt... trên cây người khác gieo


  • Một bạn trai tự học về tài chính cá nhân và khi xem tự thân là một doanh nghiệp nhỏ, bạn muốn bảo vệ cho công cụ lao động của doanh nghiệp, và mua bảo hiểm cho mình. Bạn trích lời Robert Kiyosaki khi ký yêu cầu bảo hiểm: "Hãy dùng những công cụ bảo hiểm một cách thông minh cho mục đích bảo vệ chứ không phải tích luỹ của cải."
  • Một bạn gái được tư vấn về bảo hiểm, quyết định sắm một cái. Bạn thuyết phục chồng trang bị một sản phẩm bảo hiểm trong vòng hai năm, và khi tôi đến thì bạn ấy thành công.
  • Một em trai khác đã tìm hiểu và tư vấn bởi một đại lý bảo hiểm khác, hạt giống ấy lớn dần rồi chợt nở hoa kết trái khi người tư vấn thứ hai (là tôi) đến.
  • ...


Trong những khoảnh khắc đó, tôi vô cùng biết ơn những bậc tiền nhân đã cố gắng không mệt mỏi nhằm thay đổi nhận thức về bảo hiểm nhân thọ. Và vì tôi đã gặt chỗ không gieo, hôm nay tôi cũng nguyện gieo mà không gặt.

Các bạn của tôi ơi, nếu ai chưa rõ và muốn biết thêm về công cụ tài chính quyền năng này, đừng ngần ngại nhắn tin Toàn đặt lịch cafe nhé. Có thể sau đó bạn sẽ muốn mua hoặc bán nó đấy 😉


Thứ Sáu, 20 tháng 9, 2019

Tóm tắt sách: Doanh nghiệp của thế kỷ 21 - Robert Kiyosaki

Robert Kiyosaki biết tới mô hình kinh doanh mạng lưới khi đã giàu có. Mặc dù không tham gia, ông đã rất hứng khởi tìm hiểu và bị thuyết phục hoàn toàn bởi những điểm ưu tú của mô hình này trong giáo dục về kinh doanh và khởi nghiệp. Ông nghiên cứu kỹ những công ty khác nhau, trò chuyện và kết nối với những người thành công trong ngành để rút trích ra một công thức đúng đắn khi tham gia một mạng lưới: Không phải sản phẩm hay bán hàng, đó là học hỏi và kết bạn, xây dựng doanh nghiệp và các mối quan hệ.

Đó là một mô hình doanh nghiệp nơi phụ nữ vượt trội hơn hẳn đàn ông vì khả năng giao tiếp và động viên thiên bẩm của mình, nơi mà mọi người sẵn sàng chia sẻ và giúp đỡ nhau cùng tiến bộ. Kiyosaki so sánh nó với con đường làm giàu gian nan của mình, và khuyến khích mọi người tham gia một mạng lưới sớm hơn, trở thành một người lãnh đạo kiểu mới của thế kỷ 21. Những người lãnh đạo không sử dụng quyền lực để tăng năng suất của nhân viên, mà chỉ truyền cảm hứng và tri thức với mong muốn người đến sau có thể phát triển trở thành một người lãnh đạo như mình hoặc vượt hơn.


Thứ Hai, 9 tháng 9, 2019

Elon Musk: Tesla, SpaceX Và Sứ Mệnh Tìm Kiếm Một Tương Lai Ngoài Sức Tưởng Tượng


"Anh có nghĩ tôi bị điên không?" Đây là câu hỏi mà Musk đã hỏi nhà báo Ashlee Vance khi anh tiếp cận tay tỉ phú công nghệ xin được viết sách về ông, và nó thể hiện rõ một tinh thần rất Musk:

- Musk thấy ngân hàng quá chậm chạp, Musk đưa ra paypal hệ thống thanh toán điện tử.
- Musk thấy nhiên liệu hoá thạch đang cạn kiệt, Musk tạo ra Tesla và SolarCity
- Musk muốn con người trở thành loài liên hành tinh, Musk xây dựng SpaceX để đưa người lên vũ trụ
- Musk lo sợ về tương lai AI hùng mạnh sẽ kiểm soát thế giới, Musk thành lập NeuraLink để tăng cường trí tuệ nhân loại

Tầm nhìn vượt xa thời đại, trí tuệ xuất chúng và tri thức trong nhiều ngành học, cộng với tinh thần chiến binh, Musk luôn hướng tới mục tiêu dẫu có bị thế giới nghi ngờ hoặc phản đối, và đưa chúng từ tương lai vào hiện tại. Cuộc đời phi thường đó qua lời văn của Vance còn hay ho, ly kỳ khúc chiết hơn cả một tập sci-fi của Marvel.

Mời bạn thưởng thức câu chuyện còn chưa kết thúc của chàng Iron Man trong đời thực.

Thứ Ba, 3 tháng 9, 2019

Bạn đáng giá bao nhiêu?

Cách đây vài năm, khi biết cô bạn đang làm thẩm định giá. Như những kẻ tò mò khác, tôi hỏi ngay: "Thẩm định anh thử xem anh giá bao nhiêu". Nàng liếc nhìn tôi từ trên xuống dưới, đặt giá cho những tính cách và độ đẹp trai, đưa ra một mức mà nàng nghĩ là sẽ làm tôi vui lòng đôi chút.

Lúc đó thì những điều tôi giữ trong lòng là: "Chỉ có vậy thôi à, mình bán thanh lý cũng được gấp vài lần số đó mà". Một ý nghĩ khác là con người vốn vô giá, không thể dùng các thước đo vật chất để định giá được.

Vài năm sau, từ một gia tài làm nên được vài món nợ, tôi cũng đã được học cách thẩm định con người:
- Tôi đếm tài sản hiện hữu và những món nợ đang mang để tính giá trị thanh lý
- Tôi xem thu nhập và chi tiêu để biết họ đang làm giàu hay tiêu tốn tài sản
- Tôi đo chiều cao, cân nặng, kiểm tra sức khoẻ và thói quen sinh hoạt để tính xem họ sẽ tiếp tục bao lâu trên cõi đời này, người sống được càng lâu giá trị tạo ra càng nhiều
- Tôi xem kế hoạch đầu tư, kỳ vọng và khả năng chấp nhận rủi ro của bạn để phỏng đoán giá trị tương lai
- Tôi sẽ hỏi về gia đình và những trách nhiệm họ đang phải gánh vác trên vai
- Và tôi sẽ hỏi về ước mơ hoài bão, định giá từng ước mơ từ bé nhỏ tới vĩ đại của họ

Đang chờ ngày gặp lại cô bạn cũ để nói: "Lần này anh sẽ thẩm định em!"