Nhất tướng công thành vạn cốt khô

Hôm rồi crush cũ nhắn tin, em muốn gặp anh Toàn để giới thiệu một cơ hội kinh doanh, làm việc với đối tác là công ty đa quốc gia, cơ hội làm chủ, phát triển khả năng lãnh đạo, công việc có ý nghĩa cho xã hội, được đi đây đó.

:v Mình giật mình, đây là những lời mà mình hay dùng để rủ anh chị em thiện lành tham gia vào Manulife làm bảo hiểm. Giờ được nghe lại cũng thấy vui vui. Em rủ mình tới một sự kiện do một người chị đáng kính, tài giỏi và giàu năng lượng chia sẻ. Dĩ nhiên là mình ... đồng ý.

Mình cũng rủ em tới hội thảo nghề nghiệp của Manulife để biết thêm về ngành mình đang làm. Nhưng em từ chối và nói: "Cơ hội này tốt gấp 10 lần Manulife". Mình thì vẫn nghĩ nhà Man tốt, cơ mà câu hỏi của em: "Tốt hơn như thế nào nà?" làm mình phải suy nghĩ. 

Làm một người lập chí làm một nhà giao dịch định lượng, dĩ nhiên mình chỉ tin vào số liệu tính toán rõ ràng. Nếu một lần cược có xác xuất thắng là 10%, mình sẽ vào nếu kèo đó có thể lời 2000% trở lên. 

Vậy với một công việc kinh doanh tự do, thế nào là tốt và thế nào là thành công, theo mình thì có thể kiếm đủ tiền ăn ở là tốt, có xác xuất cao tạo ra thu nhập cao là thành công.

Ta sẽ lấy startup làm ví dụ, 90% startup fail, ông chủ kết thúc trong nợ nần. Cơ mà nếu thành công nằm trong 10%, bạn sẽ trở thành chủ doanh nghiệp, và có thu nhập trung bình gấp 5.5 lần thu nhập trung bình. (5500%).

Với thu nhập trung bình người Việt là 2800 $/ năm, thu nhập của một doanh nhân thành công được kỳ vọng khoảng 15400$, tương đương 1283$/ tháng, khoảng 30 tr.

Xét cơ hội ở Manulife trước, nhà Man hiện có khoảng 50k đại lý, thu nhập trung bình khoảng 422$, những người đạt danh hiệu nhất định, thu nhập trên 30 tr gồm khoảng 2319 đại lý và 1102 quản lý cấp cao, tương đương khoảng 7.2%, kém hơn startup một xíu. Tuy nhiên rủi ro phá sản mắc nợ là 0, nên có thể tính là xêm xêm. Nếu khắt khe hơn thì khoảng 50% đại lý đã nghỉ việc sau 6 tháng, tỉ lệ trên có thể giảm xuống còn một nửa. 95% đại lý bảo hiểm nghỉ việc sau 2 năm ( chia 20) hoặc 99% sau 5 năm (chia 100). Nếu tính theo cách này thì không thể so sánh với startup được.

Về công ty N đối tác của em, nó cũng là một công ty đàng hoàng, thành ra số liệu cũng dễ dàng tìm thấy. Thực ra tôi còn tìm thấy một bài phân tích về cơ hội ở đó do cô Hannah Martin viết. Ở Mỹ công ty N có 65778 nhà phân phối trong năm 2017, trong đó 

55,911 người có thu nhập là 0.

8,525 người có thu nhập $36 mỗi tháng

1.368 người có thu nhập $124 mỗi tháng

243 người có thu nhập $56 mỗi tháng

2,341 người có thu nhập $481 mỗi tháng

710 người có thu nhập $912 mỗi tháng

473 người có thu nhập $1,506 mỗi tháng

184 người có thu nhập $2,798 mỗi tháng

92 người có thu nhập $5,325 mỗi tháng

78 người có thu nhập $9,252 mỗi tháng

118 người có thu nhập $43,298 mỗi tháng

Thu nhập trung bình khoảng 123.96$, ở Mỹ , và khoảng 945 người (1.4%),  có thể tính là thành công (ở Việt Nam) . Nếu tính theo chuẩn thành công ở Mỹ thì cần tới 16000$/ mỗi tháng mới tính là thành công, tỉ lệ thành công khoảng 0.17%.

Lấy số liệu Mỹ mà chuẩn thành công VN thì hơi khập khiễng, tính chuẩn thành công theo Mỹ thì lại bất công với các nhà phân phối ở VN. Thật may mắn là sau khi google kỹ hơn mình cũng đã có thêm một số số liệu ở thị trường VN. Quả thật, số liệu này tốt hơn Mỹ khá nhiều:

- Hoa hồng trung bình của nhà phân phối Việt Nam năm 2019 là  54,748,001 mỗi năm, tương đương 4, 562,333 mỗi tháng, khoảng 198$, cao hơn nhà phân phối Mỹ. 

- Tuy không có số liệu VN, nhưng số liệu khu vực đông nam Á (Singapore, Malaysia, Brunei, Philippines, Indonesia, Thailand, Vietnam.) cho thấy số người đạt chuẩn thành công Việt Nam năm 2019 khoảng 1.18%.

Vậy có thể tạm kết luận, với một cá nhân trung bình tham gia Manulife hoặc công ty N, thu nhập trung bình ở Man sẽ gấp 2.18 lần, và tỉ lệ thành công gấp 6 lần. 

Giờ mình sẽ gửi cho em, hi vọng em sẽ đọc hết một bài với nhiều con số như vậy.  

Các anh chị em đã đọc tới đây nếu muốn chia sẻ về ngành nghề của mình, cơ hội và thành công có thể tính tỉ lệ % thành công và gửi cho Toàn, mình luôn muốn mở mang kiến thức. Anh chị em thấy chỗ nào tính toán chưa ổn cũng nói giúp để mình có thể sửa lại nhé.

Nguồn trong bài:

https://www.investopedia.com/articles/personal-finance/040915/how-many-startups-fail-and-why.asp

https://www.theguardian.com/business/2018/aug/16/ceo-versus-worker-wage-american-companies-pay-gap-study-2018

https://tinnhanhchungkhoan.vn/chi-20-000-dai-ly-bao-hiem-nhan-tho-la-du-post252358.html

https://www.nuskin.com/content/dam/office/n_america/US/en/business_materials/distearnings.pdf

https://www.talentedladiesclub.com/articles/how-much-can-you-earn-with-mlm-nu-skin/

https://en.wikipedia.org/wiki/Personal_income_in_the_United_States

https://www.nuskin.com/content/dam/NuskinVN/NG/New-Decree-2018/13.%20Commisson%20Summary%20of%20Nu%20Skin%20Vietnam%20Brand%20Affiliates.pdf

https://www.nuskin.com/content/dam/sea/bn/home_page/regulatory_corner/SEA_2019_Brand_Affiliate_Compensation_Summary_BN.pdf

Book review: Khởi nghiệp du kích của Trần Thanh Phong

Cuốn sách này là câu chuyện khởi nghiệp của tác giả Trần Thanh Phong. Từ một chàng sinh viên

công nghệ thông tin với ước mơ xây dựng một kỳ lân kỹ thuật số để thay đổi thế giới. Anh Phong đã từ bỏ trường đại học như Bill Gates hay Mark Zuckerberg, bắt đầu một startup với vài chục lập trình viên trẻ. Ba năm sau, anh và những người sáng lập của công ty đã chia nhau được một đống nợ.

Thành công đến với anh trong một lĩnh vực hoàn toàn xa lạ: bán lẻ đồ chơi cho trẻ em. Anh nhận ra rằng khởi nghiệp không nhất định phải đao to búa lớn, nhiều tiền đông người. Khởi nghiệp cũng có thể gọn gàng hiệu quả, với mục tiêu là phục vụ tốt hơn khách hàng, tạo ra công ăn việc làm và quan trọng nhất: dòng tiền dương, ổn định cho những người sáng lập.

Công thức của anh được tổng quát hoá từ những năm tháng xây dựng một hệ thống chuỗi cửa hàng đồ chơi với nguyên tắc: tinh gọn, tiết kiệm, hiệu suất cao. Dành cho những người yêu cầu hiệu suất khả năng thu hồi vốn nhanh với nguồn lực tối thiểu. Với triết lý kinh doanh du kích này, việc khởi nghiệp sẽ nhẹ nhàng và thoải mái hơn. Thất bại sẽ an toàn hơn, thành công sẽ sinh tiền nhanh hơn...

Trở thành một triết lý, tinh thần du kích này có thể áp dụng vào các lĩnh vực khác trong kinh doanh, quản lý nhân sự, bất kỳ lĩnh vực nào mà bạn đang cảm thấy thiếu nguồn lực khi thấy các ông lớn. Thử đánh du kích xem?

Màn trình diễn trí tuệ của Warrent Buffet

Berkshire Hathaway của Warrent Buffet là công ty có thị giá cổ phiếu cao nhất hiện nay, gần 300k usd cho một cổ phiếu. Công ty không chia cổ tức hay chia tách cổ phiếu bao giờ...
Cuốn sách này đề cập tới một món đặc sản của  Berkshire Hathaway, đó là hội nghị thường niên của nó ở quê hương Buffet - Omaha, một thành phố nhỏ vùng Trung Tây Hoa Kỳ, một lễ hội hàng năm khi vài chục ngàn cổ đông và bạn bè, gia đình họ rủ nhau về Omaha để kết bạn, giao lưu và học hỏi từ Buffet, từ Charlie Munger và học từ nhau nữa.
Từ góc nhìn của 43 cổ đông kỳ cựu, hình ảnh bộ đôi Buffet - Munger, bức tranh đầu tư của Bershire Hathaway và văn hoá của nó được vẽ ra sống động, tiết lộ triết lý đầu tư giá trị của người cầm đầu: đầu tư vào những con người tốt, mối quan hệ tốt, và đầu tư lâu dài. Học tập không ngừng, và khiêm tốn lắng nghe những điều gì mình chưa biết...

Bookreview: Chơi lớn

Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead, Kevin Maney là những tay chuyên cố vấn cho các doanh nghiệp, giúp họ trở thành "vua hạng mục". Một kẻ độc quyền tạo ra một ngách mới trong thị trường, một lĩnh vực khác biệt và đột phá.

Kiến thức của họ đến từ kinh nghiệm khởi nghiệp và thành công lẫn thất bại ở nhiều công ty, kèm thêm những nghiên cứu về những công ty đã thống trị hạng mục trong quá khứ, hoặc thất bại sml. Nó được tổng hợp thành công thức xây dựng, các bước cần thiết chuẩn bị, chiến lược chiếm lĩnh thị trường trong chớp nhoáng và thu hoạch kết quả từ việc độc quyền của mình.

Đó là chiến lược của thời đại công nghệ: khác biệt, đột phá, tốc độ để trở thành vua, hay chầm chậm cải tiến, theo đuôi và loay hoay tìm cách sinh tồn.

Vì đây là cuộc chơi mà kẻ thắng lấy hết.

Ai tham lam ai sợ hãi

"Hãy tham lam khi người khác sợ hãi và sợ hãi khi người khác tham lam." - Warrent Buffet

Thị trường chứng khoán trong những ngày qua vẫn tích cực tăng nhẹ sau cú sụp đổ đầu dịch mặc dù tương lai nền kinh tế vẫn chưa có gì sáng sủa. Một lượng lớn nhà đầu tư đã tham gia vào chứng khoán, ngoại hối, coin... trong thời gian cách ly với hy vọng có thêm nguồn thu nhập.

Họ thường trích dẫn câu của Buffet, nhà đầu tư thường huyền thoại đã mạnh tay chi tiền, mua vào các công ty với mức giá rẻ bèo ngay những giai đoạn khủng hoảng trong quá khứ và đạt được lợi suất khủng trên các thương vụ đó.

Còn Buffet, ông đã và đang làm gì?

Từ 2019, Buffet đã bắt đầu thoái vốn và tích trữ tiền mặt, giảm tần suất đầu tư, cầm một lượng tiền lớn và ngồi hóng, đến nỗi có cổ đông đã một lần nữa chê bai và thoái vốn khỏi  Berkshire Hathaway.

Đầu 2020, đại dịch corona xảy ra làm thị trường chứng khoán sụt giảm nghiêm trọng, từ tháng 2 là 29 ngàn điểm giảm xuống 18500 điểm vào tháng ba, giảm tới 30%  sau đó khôi phục dần lên 23000 điểm như hiện nay. Dĩ nhiên có những người đã mất 30%, cũng có những người đã bắt đáy và hiện đang lời 20%.

Trong khi họ đang chơi trò tham lam và sợ hãi thì Buffet vẫn miệt mài thoái vốn, ông bán tiếp các cổ phiếu hàng không, các cổ phiếu ngân hàng và tiếp tục trữ tiền mặt.

Trong cuộc phỏng vấn với Wall Street Journal hôm 17/4, cánh tay phải của Buffet, phó chủ tịch Berkshire Hathaway, ông Charlie Munger phát biểu:

"Chúng tôi giống như thuyền trưởng trên một con tàu khi cơn bão khủng khiếp nhất tiến đến. Chúng tôi chỉ muốn sống sót qua cơn bão này, và chúng tôi muốn có thật nhiều thanh khoản khi nó đi qua. Chúng tôi sẽ không chơi theo kiểu "tất cả mọi thứ đang chìm xuồng tới nơi rồi, hãy quăng hết tiền dự trữ để mua lại doanh nghiệp nào"".

Buffet và Munger  CHỈ MONG SỐNG SÓT qua đại dịch.


Cổ đông chê Buffet không biết đầu tư https://vietnambiz.vn/co-dong-lau-nam-cua-berkshire-hathaway-thoai-het-von-che-warren-buffett-khong-biet-dau-tu-20191015163556884.htm

Buffet giữ tiền mặt 128 tỉ https://vietnambiz.vn/warren-buffett-rut-lui-khoi-cuoc-dua-du-co-128-ti-usd-tien-mat-thi-truong-phai-chang-dang-qua-dat-20191202071943138rf2020022409530014.htm

Chỉ mong sống sót qua đại dịch https://vietnambiz.vn/berkshire-hathaway-chi-mong-song-sot-qua-dai-dich-khong-san-lung-cac-mon-hoi-20200420105843195.htm

Ba quyết định: bán tiếp các cổ hàng không, bán tiếp các cổ ngân hàng và tiếp tục trữ tiền mặt https://vietnambiz.vn/ba-quyet-dinh-dau-tu-cua-warren-buffett-khi-thi-truong-chung-khoan-chao-dao-vi-covid-19-20200415110345253.htm

Sách: Nghĩ giàu làm giàu của Napoleon Hill

Napoleon Hill, cha đẻ của ngành thành công học, ông tổ của dòng sách self-help với tác phẩm huyền thoại Nghĩ Giàu Làm Giàu, một công trình đồ sộ do Hill xây dựng trong nhiều năm bằng cách phỏng vấn 500 người Mỹ thành công nhất: vua thép Andrew Carnegie, chủ hãng ô tô Henry Ford,  luật sư huyền thoại Clarence Derroy, nhà phát minh nông nghiệp Luter Berbenk, trùm tài chính John Pierpont Morgan...

Công trình hai mươi năm này trở thành cuốn sách bán chạy nhất mọi thời đại. Với hạt nhân là: "Điều gì mà tâm trí có thể nhận thức và tin tưởng thì tâm trí có thể hoàn thành". Hill giải thích cách mà tư duy có thể ảnh hưởng tới kết quả cuộc sống của bạn. Sức mạnh của khát vọng cháy bỏng, niềm tin mãnh liệt trên đường đời. Ông chỉ rõ cách để nhen nhóm, xây dựng và duy trì ngọn lửa mãnh liệt trong tim thông qua kỹ thuật tự kỷ ám thị: điều khiển tư tưởng của mình để nó là đòn bẩy dẫn tới thành công rực rỡ.

Sau khi có được khát vọng và niềm tin cần thiết, bạn cũng cần kiến thức chuyên môn sâu rộng và óc tưởng tượng bay bổng. Tạo lập nhiều kết hoạch, quyết đoán bắt đầu hay ngưng và kiên trì theo đuổi con đường của mình. Trên con đường đó, tập hợp một nhóm tinh anh đồng hành là điều cần thiết. Sử dụng trí tuệ cảm xúc của bạn để truyền cảm hứng và lôi cuốn những người xung quanh, sử dụng tiềm thức để tăng sức sáng tạo, vượt qua nỗi sợ hãi về những điều tiêu cực. Cuối cùng, phần thưởng sẽ xứng đáng với nỗ lực của bạn.

Sách: Không bao giờ là thất bại tất cả là thử thách

Cuốn sách này là câu chuyện của Chung Ju Yung - founder và cựu CEO của tập đoàn Hyundai Hàn Quốc. Nó là câu chuyện khởi nghiệp đầy khó khăn, trắc trở và nhiều lần thất bại cho tới thành công tạo ra một tập đoàn kinh tế đa ngành, đa quốc gia của một người con nhà nông.

Câu chuyện có quá nhiều kỳ tích để có thể tạo ra một công thức lặp lại, nhưng khát vọng cháy bỏng, tinh thần dám đương đầu với thất bại và câu chuyện thành công của ông thực quá hấp dẫn và là động lực mạnh mẽ cho những ai muốn khởi nghiệp. Đặc biệt là câu chuyện về con rệp đã được kể lại nhiều lần.

Khép lại cuốn sách, tôi chợt suy nghĩ nếu trong vài lần đầu rời khỏi quê nhà và chàng trai trẻ Chung Ju Yung thất bại, quay trở lại làm nông thì điều gì sẽ xảy ra? Vô số thanh niên đã rời đồng quê đến chốn thị thành với mong muốn đổi đời, nhưng thành công luôn là số ít.  Một ý khác là trong một xã hội kinh tế tự do, thành tựu của doanh nhân khởi nghiệp có thể lớn đến mức không tưởng, và phần thưởng lớn luôn chờ đợi kẻ mở đường, chỉ có như vậy, các doanh nhân khởi nghiệp mới có thê trở thành lực lượng thay đổi đất nước.

Sách: Hiệu ứng Medici

Nhà Medici là một gia tộc ngân hàng ở Florence, Italy. Họ đã góp phần không nhỏ cho vụ bùng nổ sáng tạo thời phục hưng ở châu Âu thế kỷ XV. Bằng cách tài trợ cho những nhà sáng tạo ở mọi lĩnh vực: Điêu khắc, khoa học, nhà thơ, triết tiga, chính trị gia, hoạ sỹ, kiến trúc sư... Nhân tài khắp nơi hội tụ về Florence, họ học hỏi nhau và cùng nhau xây dựng nên một thời đại sáng tạo rực rỡ.

Hiệu ứng Medici là sáng tạo ở vùng giao thoa giữa các lĩnh vực khác biệt. giao điểm nơi chúng hội tụ, vô số cơ hội và ý tưởng sáng tạo bắn ra như tia lửa. Với tác giả, khoa học đơn ngành đang tiến triển một cách chậm chạp, và để tăng tốc cho sự sáng tạo, cần tìm kiếm những ý tưởng mới ở vùng Giao-Điểm.

Một cá nhân đơn lẻ có thể tăng mức sáng tạo của mình lên bằng cách nắm giữ vài lĩnh vực khác nhau, nhờ đó họ có thêm được góc nhìn, tránh khỏi các bẫy tư duy, rào cản liên kết và có một lượng ý tưởng cao hơn. Người đó cũng có thể tăng nhanh quá trình phát sáng tạo của mình bằng các công cụ tư duy như tiếp xúc với các văn hoá khác nhau, tự học khác đi, đảo ngược các giả định, nhìn theo nhiều góc độ, kết hợp ngẫu nhiên các khái niệm để tìm ra một sáng tạo mới. Về lâu dài, họ có thể đa dạng hoá nghề nghiệp của mình hoặc tương tác với những nhóm người đa dạng. Một nhóm não công với nhiều ngành nghề có thể phát ra số lượng lớn ý tưởng mà bạn không ngờ.

Không nằm ngoài nguyên lý lượng - chất, càng có nhiều ý tưởng bạn càng có khả năng có các ý tưởng hay ho. Những nhà phát minh nổi tiếng có vô số các tác phẩm, và thường thì chỉ có một số đặc sắc là được nhớ tới nhiều nhất. Vì vậy, tăng lượng các ý tưởng đầu tiên là điều cần thiết, sau khi có đủ lượng, bạn sẽ sàng lọc và tìm ra ý tưởng có thể hiện thực hoá ngay.

Một ý tưởng tuyệt vời trong đầu không phải là một sáng tạo, nó cần đem lại cho xã hội cái mới và cái ích lợi. Và để hoàn thành đổi mới, nó cần phải được chấp nhận rộng rãi trong cộng đồng nữa. Trên con đường đó, thất bại luôn nhiều hơn thành công và nhà sáng tạo phải sẵn sàng để đón nhận thất bại của mình. Một quy trình để có thể thất bại an toàn nhiều lần cũng rất cần thiết trong khâu này.

Để bắt đầu, ta phải thoát khỏi mạng lưới mình đang quen thuộc, và xây dựng một mạng lưới sáng tạo mới, mạng lưới quen thuộc cũ vẫn có thể là một phần của cái mới, nhưng nó không được phép giữ chân ta trên con đường phát triển. Và để sáng tạo, ta không cần phải có dư thừa nguồn lực mới có thể bắt đầu, một sự chuẩn bị vừa đủ về thời gian, tiền bạn và đội nhóm là tốt nhất. Vì con người thường cân bằng rủi ro và hiện trạng, họ sẽ tăng mức chịu rủi ro lên nếu hiện tại quá an toàn...

Cuối sách là một loạt các phương pháp được tác giả Frans Johanson đưa ra để bước vào vùng giao thoa của sự đa dạng và săn lùng sáng tạo. Những phương pháp đã được tác giả sử dụng trong quá trình tư vấn cho nhiều công ty với hàng nghìn đội nhóm khác nhau. Ra đời năm 2001, sách này đã trở thành kinh điển bây giờ.

Sách: 0 tới 1

Có hai cách để phát triển kinh doanh: phát triển theo chiều ngang hoặc chiều rộng, sao chép những cái cũ đã thành công. Hoặc phát triển theo chiều sâu, tạo ra một cái mới hoàn toàn, và có một công thức cho việc sáng tạo ra một cái mới và độc đáo sẽ thành công hay không?

Peter Theil, người đã ngồi chung mâm với Elon Musk ở Paypal, dựa ghế hội đồng quản trị nghe  Mark Zuckerberg báo cáo, nhà đầu tư hàng chục công ty khởi nghiệp mà đa số đã bay màu, chỉ còn lại một số ít thành công rực rỡ đưa ông vào danh sách tỉ phú đô la Mỹ, rõ ràng là có đủ trọng lượng để đưa ra đáp án cho câu hỏi này.

Cuốn sách là những suy ngẫm của Peter về doanh nghiệp công nghệ, và những doanh nhân, đội ngũ đã tạo ra chúng, những sai lầm mà những người thất bại đã làm. Không đưa ra công thức đủ cho thành công, Theil truyền cảm hứng cho các doanh nhân muốn khởi sự, và một công thức cần thiết để bắt đầu.

Sách: Những cánh đồng kim cương

Cuốn sách mỏng là bài diễn thuyết huyền thoại của diễn giả Russell Herman Conwell, một luật sư, tác gia, nhà từ thiện người Mỹ. Ông cũng là nhà tư tưởng dẫn đầu thời đại New Thought.

Bài này được ông diễn thuyết hơn 6000 lần trong suốt cuộc đời mình, truyền cảm hứng cho những người đang tìm kiếm giấc mơ Mỹ. Thông qua những câu chuyện thực tế, tác giả đã chỉ ra rằng cơ hội làm giàu luôn ở bên cạnh, ngay trong sân nhà của chúng ta. Những cánh đồng kim cương đã luôn ở đó và chờ ta khám phá bằng một con mắt mới.

Sách này sẽ được Toàn gối đầu giường trong thời gian tới...

Vượt biển lớn của Nguyễn Thái Duy

Cuốn sách là câu chuyện của Nguyễn Thái Duy - một doanh nhân với 4 bussiness, người dạy khởi nghiệp đã truyền cảm hứng cho nhiều doanh nhân trẻ.
Câu chuyện làm giàu hơi khó của anh, bắt nguồn từ miền quê Cam Ranh nghèo tới lập nghiệp ở Sài Gòn, những thăng trầm trong nghề cho đến lúc thành công và quay lại trao giá trị cho thế hệ kế tiếp, là nguồn cảm hứng cho những ai đang mang trong người khát vọng thành công.

Trong sách cũng có những mẩu chuyện cuộc đời, chuyện bán hàng, những cơ hội, những lần thất bại, niềm vui khi thành công trong sự nghiệp lẫn cuộc sống của tác giả.

Dạy con làm giàu 10: Trước khi bạn thôi việc

Bạn đã được buff ít self help và chuẩn bị khởi nghiệp, mua bđs, về hưu sớm?
Đây là những kiến thức cơ bản mà bạn phải chuẩn bị và hiểu trước khi nhảy:

Các bước một ông chủ mới phải vượt qua để thành công:
1. Khởi nghiệp
2. Thất bại và học hỏi
3. Tìm người đỡ đầu
4. Thất bại và học hỏi
5. Theo học một số khoá đào tạo
6. Lại thất bại và học hỏi
7. Ngừng lại khi thành công
8. Ăn mừng
9. Tính tiền, tiền thu vào và chi ra
10. Lặp lại quá trình

Năm yếu tố kinh doanh ( cần biết dù bạn ở góc nào của kim tứ đồ)
1. Sản phẩm
2. Luật
3. Quản lý các hệ thống
4. Giao tiếp và trao đổi thông tin (truyền thông)
5. Lưu lượng tiền mặt

Công việc của người lãnh đạo:
1. Xác định sứ mệnh, mục tiêu và tầm nhìn của công ty
2. Tìm những người giỏi nhất và đưa họ vào ê kíp
3. Xây dựng nội bộ công ty mạnh
4. Mở rộng công ty ở bên ngoài
5. Tăng lợi nhuận
6. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển
7. Đầu tư vào tài sản hữu hình
8. Là một công dân tốt trong cộng đồng

Mưu cầu hạnh phúc

"Tất cả mọi người đều sinh ra có quyền bình đẳng. Tạo hóa cho họ những quyền không ai có thể xâm phạm được; trong những quyền ấy, có quyền được sống, quyền tự do và quyền mưu cầu hạnh phúc".

Tất cả những quyền đó, đều không phải tự dưng mà có, mà là một quá trình đấu tranh lâu dài của những anh hùng vĩ đại lẫn vô danh trong quá khứ. Để một số người hiện tại có thể thấy được nó hiện hữu, tự nhiên như hơi thở chung quanh.

Đôi lúc, bị cuốn vào dòng xoáy cuộc đời, bạn sẽ thấy những quyền căn bản đó bị xâm phạm, cảm thấy không lối thoát, đó là lúc bạn nên xem những kỳ tích về sự cố gắng và thành công trong việc mưu cầu hạnh phúc, như câu chuyện của Chris Gardner - người đã học tập từ một ông bố đơn thân vô gia cư, để trở thành một nhà môi giới chứng khoán, một nhà đầu tư thành công.

Xem những thước phim về cuộc đời ông, sự gian khổ mà Chris đã trải qua làm tôi cảm thấy những khó khăn đang gặp phải bỗng chốc trở nên quá tầm thường. Và những gì tôi cho là nỗ lực cũng còn quá bé nhỏ.

*** dưới đây là spoil phim ***

Lần đầu khởi nghiệp, Chris Gadner bỏ hết tiền vào kinh doanh một thiết bị y tế mà anh cho là vượt trội so với thị trường: một máy kiểm tra xương di động. Lần thất bại này đẩy gia đình nhỏ vào vũng bùn: không thể trả tiền nhà đúng hạn, con đường tương lai mờ mịt khiến hai vợ chồng tranh cãi liên miên.

Để tìm lối thoát, Gadner đăng ký ứng tuyển vào một công ty môi giới chứng khoán, và tham gia một khoá huấn luyện 6 tháng để trở thành một nhà môi giới chuyên nghiệp. Cũng trong thời gian này, vợ bỏ đi vì không thể chịu đựng thêm, bị bỏ tù vì nợ thuế và tiền phạt, bị đuổi khỏi nhà do cạn tiền thuê nhà. Chris trở nên vô gia cư, trong khi vẫn phải chăm sóc đứa con nhỏ còn chưa qua tuổi mẫu giáo. Con đường khó khăn của Chris, hành trình truy cầu hạnh phúc của hai cha con trong nghịch cảnh là thông điệp bộ phim muốn gửi tới:

“Con trai à. Đừng bao giờ để bất cứ ai nói rằng con không thể làm được điều gì đó. Ngay cả đó là cha! Con có một giấc mơ, con phải bảo vệ nó. Người ta thường không làm được điều gì cho chính họ, họ sẽ bảo rằng con cũng không thể làm được. Nếu con muốn đạt được một mục tiêu, hãy đi mà làm nó bằng mọi giá đi!”

Bái sư

Bạn muốn trở thành một kẻ khuynh đảo tứ phương, một con người đổi thay thế giới, được vinh danh trong sử sách? K Anders Ericsson, tác giả của quy luật 10000 giờ, đáp rằng chỉ có một cách duy nhất. Bạn phải có sư phụ: "Những phát hiện này phù hợp với một nghiên cứu quốc tế về những vận động viên, nhà khoa học, và nghệ sĩ thành công - Do Benjamin Bloom thực hiện năm 1985 với kết luận rằng - mỗi cá nhân đó, hầu như không có ngoại lệ nào, đều được huấn luyện bởi một bậc thầy, người trước đó đã từng huấn luyện rất nhiều học trò vươn đến đẳng cấp quốc tế." (*)

Sư phụ là người truyền tải kinh nghiệm, giải đáp nghi hoặc, và động viên ta trong những lúc khó khăn chán nản. Những gì ta đang hoặc sắp trải qua, sư phụ hầu như đều đã gặp phải trong quá khứ.

Lần đầu tiên tôi bái sư là mười lăm năm trước, với mong muốn trở thành kỳ thủ cờ vây đầu tiên của Việt Nam, nhờ sự giúp đỡ của vài vị sư phụ mà tôi nhanh chóng nhập môn, nhưng sau đó nản chí và ngừng học hỏi, tôi chưa bao giờ có thể chạm đến đẳng cấp của một kỳ thủ chuyên nghiệp.

Sau đó, dù là lập chí trở thành hắc khách ( ** ), thảo chương viên điện toán ( ** ), hay một gã đầu cơ trên sòng tiền mã hoá, dù có nhiều bằng hữu đồng chí, tôi chưa từng tìm kiếm một vài sư phụ thực thụ để học hỏi. Kết quả là kỹ năng lẫn trình độ chỉ loanh quanh ở mức trung bình, chưa đạt tới mức lão luyện trong nghề.

Khi đổi nghề sang tư vấn bảo hiểm nhân thọ, nhờ may mắn được sự ủng hộ của đồng đội và bạn bè, tôi cũng mau chóng nhập môn và đạt được mức cận trung bình của ngành.  Tuy nhiên mỗi lần gặp phải từ chối, tôi đều suy nghĩ và không hiểu tại sao mười người Việt chỉ mới có một người có BHNT, mà tôi vẫn không bán được tốt, trong khi sản phẩm của công ty là sản phẩm hàng đầu thị trường. Đỉnh điểm là khi một người bạn chia sẻ: "Đơn giản là do mầy bán dở ẹc, sản phẩm tốt là tất nhiên phải có nhưng thành công trong bán hàng chưa bao giờ là do sản phẩm cả".

May mắn thay, một đàn anh khi biết được tình cảnh của tôi đã giới thiệu giúp một bậc thầy trong ngành bảo hiểm, người đã đạt tới cảnh giới "bán mà không bán", trao vô số hợp đồng bảo hiểm cho người quen lẫn lạ, và truyền công cho nhiều chàng trai cô gái bảo hiểm nay là siêu sao ở các công ty bảo hiểm khác nhau. Nay thầy đã nghỉ ngơi và ẩn cư cùng con cháu giữa  Sài Thành.

Khăn gói đến gặp thầy, mặc dù đã gần tuổi thất thập và trải qua nhiều sóng gió cuộc đời, sư phụ vẫn tràn đầy năng lượng và chia sẻ tình yêu bất diệt của thầy với nghề bảo hiểm. Trong hai canh giờ ngồi với đạo sư, tôi như thấy được lịch sử và những thăng trầm của ngành từ thuở khai sinh cho đến lúc thị trường phát triển và sôi động như hiện nay. Người khen tôi đã chọn đúng công ty để khởi sự, và khích lệ những cố gắng trong thời gian vừa qua, một loạt các tuyệt chiêu nhỏ mà trước đây tôi chỉ nghe và biết nay đã hiểu căn nguyên tại sao và tràn đầy động lực để đưa vào thực chiến.

Áp dụng vài chiêu học từ sư phụ, trong vài ngày kế tôi đã tự tin dùng đại thế của Manu đấu trí đấu dũng với các đồng đạo khác ở ngũ đại công ty bảo hiểm nhân thọ, kết quả thì hạ hồi phân giải:

Đường bảo hiểm trăm ngàn trắc trở, duy có thành bại luận anh hùng...

Sài Gòn, 24 - 10 - 2019

( * ) Page 158, Chó sủa nhầm cây - Eric Barker - Hạo Nhiên + Quốc Khánh dịch

( ** ) Hacker theo cách gọi của người TQ 

( *** ) Programmer, từ dùng trước 1975

Book review: Chó sủa nhầm cây

Tại sao những gì ta biết về thành công có khi lại sai?

Cũng như chúng ta, Eric Barker được nghe nhiều lời khuyên để thành công: quy tắc 10000 giờ, người cho đi, bạn biết gì không quan trọng bằng bạn biết ai... Nhiều khi những gì ta được nghe lại trái ngược nhau, vậy trong thực tế thì nguyên tắc để thành công là gì?

Eric tìm tiểu sử, các thống kê về thời gian luyện tập và làm việc, cũng như những câu chuyện đời tư của những người thành công và rất thành công. Nghiên cứu chúng để tìm kiếm những quy luật khách quan ( hoặc chủ quan ) dẫn tới thành công, và quan trọng hơn là hạnh phúc trong cuộc sống.

Trong sáu chương sách, tác giả sẽ trình bày năm quy luật dẫn đến thành công đã nghiên cứu:
* Những tính cách tiêu cực có thể trở thành điểm mạnh bất ngờ
* Những người cho đi thực sự đã thành công hay không? Cách cho đi đúng đắn là như thế nào.
* Kiên trì sẽ dẫn đến thành công, nhưng làm sao để kiên trì và bao nhiêu là đủ? Khi nào thì nên buông bỏ.
* Bạn cần có mối quan hệ để thành công, nhưng tạo mối quan hệ đúng đắn ra sao để không trở nên lố lăng?
* Tự tin là tố chất quan trọng, nhưng làm sao để không quá đà và trở thành hoang tưởng?

Câu hỏi cuối cùng và quan trọng nhất mà cuốn sách đưa ra là: ta cần thành công bao nhiêu để có thể hạnh phúc trong cuộc sống, cách cân bằng giữa cuộc sống và công việc. Tất cả trong CHÓ SỦA NHẦM CÂY

Tóm tắt sách: Doanh nghiệp của thế kỷ 21 - Robert Kiyosaki

Robert Kiyosaki biết tới mô hình kinh doanh mạng lưới khi đã giàu có. Mặc dù không tham gia, ông đã rất hứng khởi tìm hiểu và bị thuyết phục hoàn toàn bởi những điểm ưu tú của mô hình này trong giáo dục về kinh doanh và khởi nghiệp. Ông nghiên cứu kỹ những công ty khác nhau, trò chuyện và kết nối với những người thành công trong ngành để rút trích ra một công thức đúng đắn khi tham gia một mạng lưới: Không phải sản phẩm hay bán hàng, đó là học hỏi và kết bạn, xây dựng doanh nghiệp và các mối quan hệ.

Đó là một mô hình doanh nghiệp nơi phụ nữ vượt trội hơn hẳn đàn ông vì khả năng giao tiếp và động viên thiên bẩm của mình, nơi mà mọi người sẵn sàng chia sẻ và giúp đỡ nhau cùng tiến bộ. Kiyosaki so sánh nó với con đường làm giàu gian nan của mình, và khuyến khích mọi người tham gia một mạng lưới sớm hơn, trở thành một người lãnh đạo kiểu mới của thế kỷ 21. Những người lãnh đạo không sử dụng quyền lực để tăng năng suất của nhân viên, mà chỉ truyền cảm hứng và tri thức với mong muốn người đến sau có thể phát triển trở thành một người lãnh đạo như mình hoặc vượt hơn.

Tóm tắt sách: Dạy con làm giàu tập 1 - Để không có tiền vẫn tạo ra tiền

Sau khi thành công như một doanh nhân và nhà đầu tư, ở tuổi trung niên Robert Kiyosaki bỗng nhiên quyết định thực hiện một chương trình đào tạo tư duy tài chính cho mọi người. Kết quả là một bộ sách đồ sộ 13 cuốn dạy con làm giàu, cùng với boardgame Cashflow làm giáo cụ.

Câu chuyện xuyên suốt trong sách là cuộc sống của người cha ruột học thức cao nhưng nghèo của Kiyosaki, và người cha giàu có đã truyền đạt ông những bài học về tài chính, kinh doanh. Trong tập này, tác giả giới thiệu tầm quan trọng của giáo dục tư duy làm giàu cho con trẻ, vì theo ông các trường lớp chính thống chỉ tập trung vào đào tạo những người đi làm công hơn là doanh nhân và nhà đầu tư. Bạn sẽ được học về khái niệm nổi tiếng tài sản và tiêu sản, cùng với một số lời khuyên tài chính cho những ai muốn đầu tư làm giàu:

Người giàu không làm việc vì tiền, họ bắt tiền làm việc cho mình.

Người nghèo và trung lưu làm việc vì tiền bạc, vì họ không được giáo dục về cách khiến tiền bạc làm việc cho mình. Họ bị mắc vào cạm bẫy lớn nhất của cuộc đời: Lo sợ không có tiền buộc họ phải đi làm, kiếm tiền, trả hoá đơn, đi làm, kiếm tiền, trả hoá đơn, ... hi vọng nỗi lo sẽ biến mất. Nhưng càng có nhiều tiền thì nhu cầu càng cao, chi phí gia tăng và họ không thể có được phút thảnh thơi trong cuộc sống.

Tài sản đem tiền về, tiêu sản rút tiền khỏi ví bạn

Robert Kiyosaki đưa ra định nghĩa đơn giản nhưng đầy sức manh về tài sản và tiêu sản: Tài sản là những thứ tạo ra dòng tiền dương làm tăng thu nhập. Tiêu sản là những vật sở hữu tạo ra dòng tiền âm làm tăng chi phí.

Người nghèo thường chi hết lương bổng vào chi phí, và mắc kẹt ở đó.

Người trung lưu mua tiêu sản, và khi thu nhập càng cao, tiêu sản họ càng nhiều, chi phí càng lớn hơn.

Người giàu mua tài sản, với mỗi tài sản họ sở hữu, thu nhập của họ tăng lên, đó là điều khiến người giàu càng giàu thêm.

Nên bắt đầu kinh doanh riêng cho bản thân mình

Nếu bạn đang có một công việc ổn định, đừng nghỉ việc mà hãy bắt đầu kinh doanh bằng cách mua các tài sản. Những thứ nên mua gồm:

1. Những việc kinh doanh không cần sự có mặt của tôi. Tôi sở hữu chúng, nhưng chúng được người khác quản lý và vận hành. Nếu tôi phải làm việc ở đó thì nó không còn là việc kinh doanh nữa, nó trở thành công việc mất rồi. 

2. Cổ phần. 

3. Ngân phiếu 

4. Công trái chung. 

5. Bất động sản phát sinh thu nhập. 

6. Giấy nợ (Giấy cho vay, cầm cố). 

7. Tiền bản quyền sớ hữu chất xám như âm nhạc, kịch bản, bằng sáng chế. 

8. Và bất cứ thứ gì có giá trị, tạo ra thu nhập hay có khả năng tăng giá và có sẵn thị trường.

Thành lập tập đoàn để...

1. Hạn chế mạo hiểm tài sản trong mỗi công việc kinh doanh (chia sẻ rủi ro)

2. Đạt được các ưu đãi về thuế

3. Tránh được rủi ro về luật pháp khi có tranh chấp ( lúc này đối tượng pháp lý là tập đoàn chứ không phải người giàu)

4. Có được những thương vụ lớn hơn.

Nâng cao trí tuệ tài chính

4 kỹ năng chuyên môn cần thiết gồm có:

1. Sự hiểu biết tài chính. Khả năng đọc hiểu được các con số 

2. Những chiến lược đầu tư. Ngành khoa học tiền kiếm tiền. 

3. Thị trường. Cung và cầu. Alexander Graham Bell đã cung cấp cho thị trường những cái mà nó đòi hỏi. Bill Gates cũng vậy. 

4. Luật pháp. Sự hiểu biết về những điều lệ, phép tắc về kế toán, liên đoàn, chính quyền và quốc gia. Tôi khuyên bạn hãy luôn chơi cho đúng luật. 

Không ngừng học hỏi và thực hành

Những kỹ năng quản lý chính cần thiết để đạt được thành công là:
1. Quản lý vòng quay tiền mặt.
2. Quản lý toàn hệ thống (kể cả bản thân bạn và thời gian dành cho gia đình).
3. Quản lý nhân sự.
Kỹ năng chuyên môn hoá quan trọng nhất là kỹ năng bán hàng và hiểu biết thị trường.

Chiến thắng nỗi sợ hãi bên trong

Mọi người đều muốn lên thiên đường nhưng không ai muốn chết. Họ muốn tự do tài chính nhưng không dám bước ra học hỏi và đầu tư, bị giam cầm trong những lý do họ tự tạo ra:

1. Sự lo sợ

2. Sự hoài nghi

3. Sự lười biếng

4. Những thói quen xấu

5. Tính kiêu ngạo

Khởi đầu để thành công với 10 bước:

1. Tìm một lý do: đặt mục tiêu đủ mạnh để có động lực 

2. Đầu tư vào việc học trước tiên

3. Chọn bạn cẩn thận, học hỏi từ những người bạn của mình

4. Nắm vững một công thức làm giàu rồi hãy học một công thức mới 

5. Trả cho mình trước, trích một phần thu nhập để mua tài sản trước khi tính tới chi phí 

6. Trả lương hậu hĩnh cho những người môi giới giúp bạn kiếm tiền

7. Luôn tính tới thời gian hoàn vốn và sinh lợi của khoản đầu tư

8. Huấn luyện mình và người thân làm chủ tiền bạc 

9. Chọn một hình mẫu anh hùng, thần tượng với những giá trị tích cực để làm theo

10. Dạy để được học, cho đi để nhận lại

<3 May the wealthy be with you $

Phần 2: Kim Tứ Đồ

Book review: Người giàu có nhất thành Babylon

Cuốn The Richest Man In Babylon được xuất bản năm 1926 và từ đó đến giờ luôn nằm trong top sách về self help làm giầu không khó. Nó chứa những nguyên tắc làm giàu cơ bản, đơn giản và dễ thực hiện, ai cũng có thể hiểu và làm theo được.  Những bài học đó được truyền đạt dưới dạng những câu chuyện ngụ ngôn ở thành cổ Babylon: nơi những thương gia, nhà tài chính đầu tiên của thế giới xuất hiện, họ là những người biết sử dụng vàng và bạc làm vật ngang giá, biết ghi giấy nợ và sổ sách kế toán trong khi phần lớn thế giới còn lại còn đang săn bắt và hái lượm. Những bài học đó là: Bảy cách chữa trị túi tiền trống rỗng, năm quy luật của vàng, vượt qua do dự và nắm bắt cơ hội, thận trọng đầu tư để tránh khỏi ân hận lớn về sau, và hành trang để thành công: ý chí sắt đá, con đường đúng đắn và tinh thần làm việc không mệt mỏi.

Bảy cách chữa trị túi tiền trống rỗng

- Tích luỹ theo tỉ lệ 1/10
- Kiểm soát những khoản chi tiêu
- Làm cho vàng sinh lợi
- Giữ gìn tài sản
- Quyết tâm sở hữu một ngôi nhà
- Đảm bảo nguồn thu nhập lâu dài
- Tăng cường khả năng kiếm tiền

Năm quy luật của vàng

- Đối với những người sẵn sàng dành ra một phần mười số tiền kiếm được để tích lũy cho riêng mình trong tương lai thì vàng sẽ đến và đến với số lượng ngày càng nhiều.
- Vàng là người làm công cần mẫn và nhiệt tình nhất đối với những ông chủ khôn ngoan biết nhận ra khả năng sinh lợi và phát triển của nó.
- Vàng luôn luôn trung thành và đem lại lợi nhuận cho những người chủ thận trọng đầu tư theo lời khuyên của những người khôn ngoan.
- Đối với những vụ đầu tư kinh doanh mà bản thân mình chưa nắm rõ hoặc không được người giàu kinh nghiệm chỉ bảo thì rất dễ bị mất vàng.
- Nếu dùng vàng để kiếm lợi một cách phi pháp hoặc làm theo những lời khuyên không đúng, lừa đảo hay phó thác nó cho những kinh nghiệm yếu kém thì rất dễ thất bại và mất sạch vàng.

Giới thiệu sách: Khởi nghiệp bán lẻ của Trần Thanh Phong

Anh Trần Thanh Phong là chủ của chuỗi cửa hàng thời trang Bingo với hơn 10 năm lăn lộn trong ngành bán lẻ, xây dựng khoảng trăm shop bán lẻ (65 trong chuỗi Bingo đang còn chạy). Kinh nghiệm và kiến thức từ những thành công lẫn thất bại đó được anh chia sẻ  chi tiết trong cuốn sách đầu tay: Khởi Nghiệp Bán Lẻ.

Song song với những câu chuyện nhỏ về quá trình từ một anh sinh viên nghèo thành ông chủ lớn giầu có của tác giả. Sách giới thiệu những ưu điểm của ngành bán lẻ, các bước để bắt đầu một cửa hàng: từ lên ý tưởng, xây dựng mô hình kinh doanh, lập kế hoạch và huy động vốn, tạo danh mục sản phẩm và tìm nguồn hàng hoá, cách tìm mặt bằng và thiết kế cửa hàng, sử dụng các công cụ phần mềm để quản lý cửa hàng và nhân viên, cho tới ngày khai trương và cách cải thiện cửa hàng để nhân rộng nó.

Sách là một cẩm nang chi tiết, với nhiều những bí quyết nhỏ để hấp dẫn, gây ấn tượng và giữ khách hàng. Mình đã thấy nhiều người bạn của mình khởi nghiệp bán lẻ và thất bại, hoặc loay hoay giữ cửa hàng sống sót, hoặc thành công với một cửa hàng nhỏ nhưng mắc kẹt trong đó và không thể mở rộng. Nếu bạn có ý tưởng, muốn có một shop của riêng mình thì cuốn sách này là dành cho bạn, nó sẽ giúp bạn bớt đi đường vòng bằng cách hấp thu những kinh nghiệm mà tác giả đã sai lầm và rút sẵn. Nếu bạn hướng tới tự do tài chính, muốn làm giàu mà chưa biết phải bắt đầu từ đâu, hãy đọc "Khởi Nghiệp Bán Lẻ"

Sau khi đọc sách, mình đã mua thêm vài cuốn. Cuốn đầu tiên dành tặng người bạn thân đã thanh lý cửa hàng bán lẻ cũ và giờ đây đang startup lại trong một lĩnh vực khác. Cuốn thứ hai tặng cho một bạn trẻ đang đứng bán một cửa hàng quần áo ban ngày, đêm chạy Grab tích luỹ tiền bạc chờ ngày khởi nghiệp. Cuốn thứ ba tặng một bạn luật sư trẻ mơ ước có cửa hàng thời trang của riêng mình. Cuốn khác tặng người bạn đã luôn hướng cho mình bước sang ô thứ hai trong kim tứ đồ để trở thành một người tự làm, mình tặng bạn cuốn sách vì thấy bạn đã dừng chân ở ô thứ hai khá lâu, hi vọng bạn sẽ bước sớm sang ô kế tiếp, lại dẫn đường cho mình ^^. Cuốn cuối tặng một bạn chưa có sách và còm ¨bingo¨ đầu tiên dưới status facebook này. Cảm ơn bạn đã đọc hết một status nhiều chữ...

Review: Awakening Compassion at Work của Monica C. Worline, Jane E. Dutton, và Raj Sisodia

Trong công việc hàng ngày, nhiều người lao động phải đối mặt với căng thẳng, chịu đựng áp lực, tinh thần mệt mỏi và vô số những rắc rối nhỏ to. Chúng xảy ra thường xuyên đến nỗi cả công ty lẫn người lao động đều coi đó là một phần của công việc, mà không biết là chúng ta không cần phải như vậy. Monica C. Worline và Jane E. Dutton cho rằng nơi làm việc có thể là một nơi hạnh phúc và thoải mái hơn nếu tổ chức đó thêm vào những giá trị lõi của nó một thứ: sự thông cảm.

Thông cảm là tinh thần sẵn sàng lắng nghe những nỗi đau hay niềm hạnh phúc của những người xung quanh, đặt mình vào hoàn cảnh của họ và đưa tay giúp đỡ nếu cần thiết. Nó là một tố chất có thể làm sâu sắc quan hệ giữa người với người, tạo ra một tổ chức bền vững. Không chỉ làm công ty trở nên nhân vị hơn, kết quả nghiên cứu của các tác giả còn cho thấy lòng trắc ẩn trong một công ty có thể giúp tăng năng suất lao động cũng như kích thích sáng tạo và đổi mới. Đó không chỉ là một lý thuyết nhân đạo, mà thực sự tạo ra những lợi ích cụ thể.

Dù là một phần tự nhiên của con người, đức tính được di truyền từ tổ tiên sống bầy đàn nương tựa nhau trong hang động. Tuy nhiên nếu không được học tập và rèn luyện đúng cách, lòng trắc ẩn có thể mất đi hoặc thể hiện một cách sai lầm, làm tổn thương người khác. Vì vậy định hướng và gương mẫu của những người lãnh đạo là cách tốt nhất để triển khai giá trị này trong một tổ chức.

https://www.amazon.com/Awakening-Compassion-Work-Elevates-Organizations/dp/1626564450/