Bái sư

Bạn muốn trở thành một kẻ khuynh đảo tứ phương, một con người đổi thay thế giới, được vinh danh trong sử sách? K Anders Ericsson, tác giả của quy luật 10000 giờ, đáp rằng chỉ có một cách duy nhất. Bạn phải có sư phụ: "Những phát hiện này phù hợp với một nghiên cứu quốc tế về những vận động viên, nhà khoa học, và nghệ sĩ thành công - Do Benjamin Bloom thực hiện năm 1985 với kết luận rằng - mỗi cá nhân đó, hầu như không có ngoại lệ nào, đều được huấn luyện bởi một bậc thầy, người trước đó đã từng huấn luyện rất nhiều học trò vươn đến đẳng cấp quốc tế." (*)

Sư phụ là người truyền tải kinh nghiệm, giải đáp nghi hoặc, và động viên ta trong những lúc khó khăn chán nản. Những gì ta đang hoặc sắp trải qua, sư phụ hầu như đều đã gặp phải trong quá khứ.

Lần đầu tiên tôi bái sư là mười lăm năm trước, với mong muốn trở thành kỳ thủ cờ vây đầu tiên của Việt Nam, nhờ sự giúp đỡ của vài vị sư phụ mà tôi nhanh chóng nhập môn, nhưng sau đó nản chí và ngừng học hỏi, tôi chưa bao giờ có thể chạm đến đẳng cấp của một kỳ thủ chuyên nghiệp.

Sau đó, dù là lập chí trở thành hắc khách ( ** ), thảo chương viên điện toán ( ** ), hay một gã đầu cơ trên sòng tiền mã hoá, dù có nhiều bằng hữu đồng chí, tôi chưa từng tìm kiếm một vài sư phụ thực thụ để học hỏi. Kết quả là kỹ năng lẫn trình độ chỉ loanh quanh ở mức trung bình, chưa đạt tới mức lão luyện trong nghề.

Khi đổi nghề sang tư vấn bảo hiểm nhân thọ, nhờ may mắn được sự ủng hộ của đồng đội và bạn bè, tôi cũng mau chóng nhập môn và đạt được mức cận trung bình của ngành.  Tuy nhiên mỗi lần gặp phải từ chối, tôi đều suy nghĩ và không hiểu tại sao mười người Việt chỉ mới có một người có BHNT, mà tôi vẫn không bán được tốt, trong khi sản phẩm của công ty là sản phẩm hàng đầu thị trường. Đỉnh điểm là khi một người bạn chia sẻ: "Đơn giản là do mầy bán dở ẹc, sản phẩm tốt là tất nhiên phải có nhưng thành công trong bán hàng chưa bao giờ là do sản phẩm cả".

May mắn thay, một đàn anh khi biết được tình cảnh của tôi đã giới thiệu giúp một bậc thầy trong ngành bảo hiểm, người đã đạt tới cảnh giới "bán mà không bán", trao vô số hợp đồng bảo hiểm cho người quen lẫn lạ, và truyền công cho nhiều chàng trai cô gái bảo hiểm nay là siêu sao ở các công ty bảo hiểm khác nhau. Nay thầy đã nghỉ ngơi và ẩn cư cùng con cháu giữa  Sài Thành.

Khăn gói đến gặp thầy, mặc dù đã gần tuổi thất thập và trải qua nhiều sóng gió cuộc đời, sư phụ vẫn tràn đầy năng lượng và chia sẻ tình yêu bất diệt của thầy với nghề bảo hiểm. Trong hai canh giờ ngồi với đạo sư, tôi như thấy được lịch sử và những thăng trầm của ngành từ thuở khai sinh cho đến lúc thị trường phát triển và sôi động như hiện nay. Người khen tôi đã chọn đúng công ty để khởi sự, và khích lệ những cố gắng trong thời gian vừa qua, một loạt các tuyệt chiêu nhỏ mà trước đây tôi chỉ nghe và biết nay đã hiểu căn nguyên tại sao và tràn đầy động lực để đưa vào thực chiến.

Áp dụng vài chiêu học từ sư phụ, trong vài ngày kế tôi đã tự tin dùng đại thế của Manu đấu trí đấu dũng với các đồng đạo khác ở ngũ đại công ty bảo hiểm nhân thọ, kết quả thì hạ hồi phân giải:

Đường bảo hiểm trăm ngàn trắc trở, duy có thành bại luận anh hùng...

Sài Gòn, 24 - 10 - 2019

( * ) Page 158, Chó sủa nhầm cây - Eric Barker - Hạo Nhiên + Quốc Khánh dịch

( ** ) Hacker theo cách gọi của người TQ 

( *** ) Programmer, từ dùng trước 1975

Mã Lệ Phi Thiên đệ nhị bộ

Trong khi phần 1 Tiên Hắc Ám là tái tạo đồng thoại, phần 2 thực sự là huỷ diệt cổ tích thực sự.

Các tiên ngây thơ như trẻ con làm ta không hiểu tại sao chúng có thể sống sót chừng ấy năm trước loài người. Maleficent cũng không ngoại lệ, trừ quyền năng ma thuật siêu phàm ra thì trí tuệ không tăng trưởng mấy sau nhiều cuộc chiến tranh và những lần bị lừa đảo.

Toàn bộ câu chuyện chỉ có một nhân vật IQ trên 80 là bà hoàng hậu phát xít với câu cửa miệng: đời không phải là cổ tích :v Kế hoạch ám sát, giăng bẫy chiến tranh và cả tẩy não được tiên làm việc cho mình, nếu là một bộ phim kinh dị người lớn khác thì bà đã thành công rực rỡ.

Tuy nhiên Disney chỉ làm phim cho trẻ em, và tất cả sự thật tàn nhẫn chết chóc đều phải giấu sau hoa đẹp lá tươi, Tiên Hắc Ám trùng sinh với pháp thuật mạnh hơn để có thể trấn áp toàn trường và đem lại hoà bình giả tạo cho hai thế lực thù địch: người - tiên. Ẩn giấu sau đám cưới vui vẻ cuối phim là sự thật trần trụi: tất cả những cảnh đẹp đó đều phụ thuộc vào quyền lực của một kẻ độc tài duy nhất: Maleficient. Chính quyền năng ma thuật mà cô có được, sức mạnh võ lực còn lớn hơn quân đội của cả hai bên mà cô là người tự do duy nhất: có thể đắp nặn thế giới theo ý tưởng của mình. Những nhân vật còn lại là vui vẻ hay bất hạnh, đều phụ thuộc vào tâm tình của cô vậy.

Book review: Chó sủa nhầm cây

Tại sao những gì ta biết về thành công có khi lại sai?

Cũng như chúng ta, Eric Barker được nghe nhiều lời khuyên để thành công: quy tắc 10000 giờ, người cho đi, bạn biết gì không quan trọng bằng bạn biết ai... Nhiều khi những gì ta được nghe lại trái ngược nhau, vậy trong thực tế thì nguyên tắc để thành công là gì?

Eric tìm tiểu sử, các thống kê về thời gian luyện tập và làm việc, cũng như những câu chuyện đời tư của những người thành công và rất thành công. Nghiên cứu chúng để tìm kiếm những quy luật khách quan ( hoặc chủ quan ) dẫn tới thành công, và quan trọng hơn là hạnh phúc trong cuộc sống.

Trong sáu chương sách, tác giả sẽ trình bày năm quy luật dẫn đến thành công đã nghiên cứu:
* Những tính cách tiêu cực có thể trở thành điểm mạnh bất ngờ
* Những người cho đi thực sự đã thành công hay không? Cách cho đi đúng đắn là như thế nào.
* Kiên trì sẽ dẫn đến thành công, nhưng làm sao để kiên trì và bao nhiêu là đủ? Khi nào thì nên buông bỏ.
* Bạn cần có mối quan hệ để thành công, nhưng tạo mối quan hệ đúng đắn ra sao để không trở nên lố lăng?
* Tự tin là tố chất quan trọng, nhưng làm sao để không quá đà và trở thành hoang tưởng?

Câu hỏi cuối cùng và quan trọng nhất mà cuốn sách đưa ra là: ta cần thành công bao nhiêu để có thể hạnh phúc trong cuộc sống, cách cân bằng giữa cuộc sống và công việc. Tất cả trong CHÓ SỦA NHẦM CÂY

NHÂN TÂM NĂNG BIẾN

Cô gái đang xoay cùng chiều kim đồng hồ hay ngược chiều kim đồng hồ?

Nhiều năm trước, tôi thấy bức hình động này và lời chú thích: người cảm tính sẽ thấy nàng xoay cùng chiều, người lý tính thì ngược lại.

Nó có vẻ đúng, lúc đó tôi nhận mình là người lý tính và thấy cô gái đang quay ngược chiều. Khi đưa bức hình cho một số bạn thì đa số phản hồi cũng phù hợp với lời tuyên bố trên. Có điều là một kẻ vốn không tin vào các thí nghiệm tâm lý ngắn trên mạng, tôi tìm đọc thêm các bài viết về cô nàng cũng như các kiểm thử não trái não phải khác.

Sau đó tôi ngồi nhìn bức hình gần một tiếng ròng rã, buộc vũ công trong hình phải xoay theo chiều ngược lại. Sau vài lần luyện tập tôi đã có thể điều khiển cô xoay theo ý tôi muốn.





Đến hôm qua, một người bạn bỗng nhiên gởi một trắc nghiệm bằng hình khác: Lần đầu thấy thì bạn đang nhìn lên hay nhìn xuống. Kết quả cho thấy tôi đang dùng não phải (sống cảm tính). Lật đật xem lại cô gái ngày xưa thì bây giờ cô chỉ xoay được cùng chiều kim đồng hồ mà thôi.

Thế là từ tối qua tới giờ, tôi nhìn cô và xin cô xoay ngược lại, đến chiều nay thì cô đã vui lòng xoay ngược xuôi theo ý người xem. 

Trong một giây, tôi nhận ra sâu sắc hơn một xíu về những giá trị cơ bản mà mình đã và đang theo đuổi: tự do ý chí, cân bằng ở trung đạo, continuous evolution...

Lòng người dễ đổi, chớ quên tâm nguyện ban đầu

Lảm nhảm chiều Sài Gòn ngày 03/10/2019

Dạy con làm giàu tập 2: Kim Tứ Đồ

Phần 1: Để không có tiền vẫn tạo ra tiền.

Trong phần 2 của series Dạy con làm giàu, Robert Kiyosaki chia thế giới ra làm 4 nhóm người dựa trên nguồn gốc thu nhập:

Nhóm người làm công (ăn lương): 

Em dạo này ổn không? còn đi làm ở công ty cũ

Còn đi sớm về hôm nhưng mà đồng lương vẫn không khi đủ?

Đoạn đầu bài hát chill phết này của Đen Vâu mô tả chính xác một bộ phận không nhỏ những người làm công: Họ bán sức lao động cho công ty, và nhận một đồng lương ổn định, kèm theo những bảo vệ tài chính: cam kết không đuổi việc, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế, bảo hiểm hưu trí,... cơ hội học hỏi phát triển trong ngành cũng như các đãi ngộ khác như du lịch, thưởng...

Nhóm người làm tư ( ăn hết):

Anh có thể có danh tiếng

Nếu như mặt anh dày thêm

Anh có thể có nhiều tiền

Nếu anh cày ngày cày đêm

Những người làm tư không cần một công ty bảo trợ và trả lương, thường là những người giỏi hoặc không muốn có sự ràng buộc về thời gian, họ chấp nhận rủi ro và tự trả lương cho mình ( không ổn định nhưng cao hơn nhóm làm công nhiều). Là một thực thể độc lập, họ cũng tự trang bị các công cụ bảo hiểm tài chính, tự sắp xếp thời gian làm việc cũng như tự thưởng cho bản thân. Họ có thể là các hộ kinh doanh cá thể nhỏ. Có thể là luật sư, bác sĩ hoặc chuyên viên, tính giá theo giờ. Môi giới bất động sản, chứng khoán hoặc đại lý bảo hiểm ăn hoa hồng trên doanh số cũng thuộc nhóm này.

Nguồn thu nhập của nhóm làm tư không ổn định, bù lại, nó không bị giới hạn bởi ông chủ hay công ty. Tuỳ theo năng suất lao động và thời gian bỏ ra cho công việc mà họ nhận được thu nhập tương ứng.

Nhóm chủ doanh nghiệp ( Người tạo hệ thống)

Sếp của em thế nào, dễ tính hay thường gắt gỏng

Anh ta có thương nhân viên hay thường buông lời sắc mỏng (ah)

Khi nhóm làm công tìm tới doanh nghiệp để mong muốn có an toàn tài chính, chủ doanh nghiệp tạo ra một hệ thống (công ty) để nhận những rủi ro đó, tạo ra việc làm và thu nhập cho nhân viên. Hệ thống bảo trợ và sử dụng sức lao động đó để kiếm ra nhiều tiền hơn cho người chủ. Thu nhập trung bình của chủ doanh nghiệp cao gấp 5 lần nhóm làm công (số liệu ở Mỹ).
Để có một hệ thống, doanh nhân có thể tự xây dựng từ đầu, đồng sáng lập hoặc mua lại nó: mua trọn một công ty, mua nhượng quyền kinh doanh, hoặc xây dựng một hệ thống con trong một hệ thống lớn hơn. Nếu doanh nhân không cần làm việc hệ thống vẫn hoạt động trơn tru và tạo ra tiền, họ trở thành nhà đầu tư:

Nhóm nhà đầu tư ( Tiền tạo ra tiền )

Ta có thể thấy những người làm công rất nổi tiếng, những người làm tư giàu có ( các nghệ sĩ catse có thể tới triệu đô, cầu thủ bóng đá... ) Nhưng những người giàu có nhất đều nằm bên phải kim tứ đồ: doanh nhân và nhà đầu tư. Khi một người sở hữu một cỗ máy in tiền như công ty, bản quyền, tác quyền, cổ phiếu, trái phiếu, bất động sản cho thuê... và không bỏ nhiều thời gian cho nó. Họ là nhà đầu tư.

Trong khi người làm công tránh xa rủi ro, người làm tư chấp nhận rủi ro, chủ doanh nghiệp quản lý rủi ro, nhà đầu tư chơi với rủi ro. Cùng với doanh nhân, họ thuộc trong hai nhóm giàu có nhất. Và họ cũng là nhóm tự do nhất.


Bốn nhóm trên có những kỹ năng, lối suy nghĩ khác nhau cần có sự học tập rèn luyện nhất định nếu muốn đổi nhóm. Kiyosaki cổ vũ độc giả của ông học tập những kỹ năng của hai nhóm bên phải để phát triển doanh nghiệp, đồng thời trở thành nhà đầu tư nắm giữ nhiều nguồn thu nhập thụ động, đạt được tự do - hạnh phúc về tài chính.

Còn thiếu lời hát minh hoạ cho nhóm nhà đầu tư, có ai biết hỗ trợ Toàn ko ạ?

Người gieo hạt

ĐÔI KHI ANH TRỒNG CÂY MÀ KHÔNG CẦN CÓ QUẢ ( trích Đen Vâu )

Từ lúc vào ngành, tôi đã được giới thiệu cách bán hàng phổ biến của các tiền bối trong đội: gieo hạt. Với đặc thù của ngành bảo hiểm ở nước ta: người dân chưa có thói quen lên kế hoạch bảo hiểm, cũng chưa hiểu rõ về sản phẩm cũng như lợi ích của nó. Cần có một quá trình chuyển đổi nhận thức từ lúc biết, hiểu đến có động lực để trang bị cho mình một giải pháp bảo hiểm phù hợp, và đôi khi nó có thể mất nhiều năm tháng.

Tôi đã gieo, và vội vàng mong muốn thu gặt kết quả ngay lập tức, đương nhiên là tôi đã thất bại, rồi nghi ngờ về hiệu quả của nó: liệu người ta có thể thay đổi định kiến và mở lòng ra với cái mới hay không, hay mỗi người mãi mãi ở trong một thực tại riêng biệt của chính họ.

Được anh chị em động viên, tôi kiên trì tiếp tục gieo trồng và chăm sóc, cho đến một ngày, tôi gặt hái những trái ngọt... trên cây người khác gieo

• Một bạn trai tự học về tài chính cá nhân và khi xem tự thân là một doanh nghiệp nhỏ, bạn muốn bảo vệ cho công cụ lao động của doanh nghiệp, và mua bảo hiểm cho mình. Bạn trích lời Robert Kiyosaki khi ký yêu cầu bảo hiểm: "Hãy dùng những công cụ bảo hiểm một cách thông minh cho mục đích bảo vệ chứ không phải tích luỹ của cải."
• Một bạn gái được tư vấn về bảo hiểm, quyết định sắm một cái. Bạn thuyết phục chồng trang bị một sản phẩm bảo hiểm trong vòng hai năm, và khi tôi đến thì bạn ấy thành công.
• Một em trai khác đã tìm hiểu và tư vấn bởi một đại lý bảo hiểm khác, hạt giống ấy lớn dần rồi chợt nở hoa kết trái khi người tư vấn thứ hai (là tôi) đến.
• ...

Trong những khoảnh khắc đó, tôi vô cùng biết ơn những bậc tiền nhân đã cố gắng không mệt mỏi nhằm thay đổi nhận thức về bảo hiểm nhân thọ. Và vì tôi đã gặt chỗ không gieo, hôm nay tôi cũng nguyện gieo mà không gặt.

Các bạn của tôi ơi, nếu ai chưa rõ và muốn biết thêm về công cụ tài chính quyền năng này, đừng ngần ngại nhắn tin Toàn đặt lịch cafe nhé. Có thể sau đó bạn sẽ muốn mua hoặc bán nó đấy 😉

Tóm tắt sách: Doanh nghiệp của thế kỷ 21 - Robert Kiyosaki

Robert Kiyosaki biết tới mô hình kinh doanh mạng lưới khi đã giàu có. Mặc dù không tham gia, ông đã rất hứng khởi tìm hiểu và bị thuyết phục hoàn toàn bởi những điểm ưu tú của mô hình này trong giáo dục về kinh doanh và khởi nghiệp. Ông nghiên cứu kỹ những công ty khác nhau, trò chuyện và kết nối với những người thành công trong ngành để rút trích ra một công thức đúng đắn khi tham gia một mạng lưới: Không phải sản phẩm hay bán hàng, đó là học hỏi và kết bạn, xây dựng doanh nghiệp và các mối quan hệ.

Đó là một mô hình doanh nghiệp nơi phụ nữ vượt trội hơn hẳn đàn ông vì khả năng giao tiếp và động viên thiên bẩm của mình, nơi mà mọi người sẵn sàng chia sẻ và giúp đỡ nhau cùng tiến bộ. Kiyosaki so sánh nó với con đường làm giàu gian nan của mình, và khuyến khích mọi người tham gia một mạng lưới sớm hơn, trở thành một người lãnh đạo kiểu mới của thế kỷ 21. Những người lãnh đạo không sử dụng quyền lực để tăng năng suất của nhân viên, mà chỉ truyền cảm hứng và tri thức với mong muốn người đến sau có thể phát triển trở thành một người lãnh đạo như mình hoặc vượt hơn.